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Mit Nora Poschmann spreche ich heute über hochaktuelles Thema: Transferable Skills – also Kompetenzen, die über Rollen, Branchen und Kontexte hinweg wirksam bleiben. Mein Gast bringt eine besondere Perspektive mit: Sie verbindet ihre Erfahrungen als ehemalige Lehrerin für Englisch und Biologie mit ihrer heutigen Tätigkeit als Coach und Trainerin im Unternehmenskontext. In ihrer Arbeit begleitet sie Teams in Transformationsprozessen und unterstützt Menschen dabei, Fortschritt zu gestalten, ohne ihre eigenen Werte aus dem Blick zu verlieren. Im Gespräch wird deutlich: Berufliche Veränderungen bedeuten nicht, bei null zu beginnen. Vielmehr geht es darum, vorhandene Kompetenzen zu erkennen, zu übersetzen und in neue Kontexte zu übertragen. Darin liegt eine zentrale Herausforderung – und gleichzeitig eine große Chance für Individuen und Organisationen. Wir beleuchten die Frage, warum viele Menschen ihre eigenen Fähigkeiten unterschätzen und weshalb Kompetenztransfer häufig weniger an fehlendem Können scheitert

Während viele mittelständische Industrieunternehmen unter schwächelnden Märkten, Fachkräftemangel und immer härterem Wettbewerb leiden, rückt ein Zukunftsmarkt in den Fokus: die Verteidigungsindustrie. In dieser Solo-Folge zeigt Anes Cavka, warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich als Hidden Champion neu aufzustellen und systematisch neue Märkte zu erschließen.Der Wendepunkt ist klar: Lieferketten werden neu aufgebaut, bestehende Kapazitäten reichen nicht aus und genau dadurch entstehen Chancen für Partnerbetriebe aus CNC-Fertigung, Blechbearbeitung, Schweißbaugruppen, EMS, Kabelkonfektion, Automatisierung und Sondermaschinenbau. Statt zu glauben, Defense sei nur etwas für Großkonzerne, erklärt Anes, wo Mittelständler realistisch einsteigen und mit welchen Leistungen sie sofort relevant werden. Wer heute klug handelt, kann einen Wachstumsmarkt für die nächsten 10 bis 20 Jahre erschließen, First-Mover-Vorteile in den kommenden 10 bis 15 Jahren nutzen und sogar 10 bis 30 Prozent verlorenen Umsatz

Warum 2026 der beste Zeitpunkt ist, um sich selbstständig zu machen (Teil 1)Kennst du diesen leisen Gedanken morgens zwischen dem ersten Kaffee und der ersten Aufgabe? Dieses Flüstern: War's das jetzt? Eigentlich wollte ich doch schon immer mein eigenes Ding machen.In dieser Folge erzähle ich dir, warum genau 2026 ein geniales Jahr ist, um den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen, warum die meisten Menschen nicht Angst vor dem Scheitern haben, sondern vor der eigenen Größe, und was sich auf dem Arbeitsmarkt gerade so massiv verändert, dass du es dir kaum leisten kannst, das zu ignorieren.Ich teile meine eigene Geschichte, Erfahrungen aus aktuellen Coachings und die eine Frage, die damals alles für mich verändert hat.Das ist Teil 1, Teil 2 kommt in zwei Wochen.Wenn du spürst, dass da mehr geht, dann lass uns reden.

In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein Thema, das längst Realität ist: Künstliche Intelligenz sitzt heute mit im Assessment Center – und verändert die Spielregeln für Kandidaten und Unternehmen.Im Fokus stehen Top-Management-Kandidaten und ihr Umgang mit KI in der Vorbereitung. Ob Fallstudien, Strategieentwicklung oder persönliche Story – KI wird zum Denkpartner, der Struktur schafft und Prozesse beschleunigt. Gleichzeitig stellt sich die zentrale Frage: Unterstützt KI echte Kompetenz oder kaschiert sie fehlende Substanz?Gabriele zeigt klar die Chancen und Risiken. KI kann helfen, Inhalte zu strukturieren und Argumentationen zu schärfen. Doch wenn Ergebnisse zu glatt wirken und Persönlichkeit verloren geht, fällt das erfahrenen Assessoren sofort auf.Kritisch wird es vor allem dann, wenn KI Authentizität ersetzt: Lebensläufe werden optimiert, Brüche geglättet, Geschichten perfektioniert – und genau dadurch an Glaubwürdigkeit verloren. Wer sich zu stark auf vorbereitete Antworten verlässt, ve

Was braucht es wirklich, um dein Leben und deine Karriere nachhaltig zu verändern?In dieser sehr persönlichen Folge gibt Katrin Moser einen tiefen Einblick in ihre Arbeit, ihre Kunden – und ihre eigene Reise.Ausgelöst durch einen emotionalen Moment auf einem Festival wird ihr klar, wie intensiv und nachhaltig die Verbindungen zu ihren Kundinnen und Kunden sind – und warum echte Transformation weit über klassische Karriereberatung hinausgeht.Im Zentrum dieser Folge steht die Frage: Warum schaffen es manche Menschen, ihr Leben komplett zu verändern – und andere bleiben trotz Wissen und Wunsch stecken?Katrin zeigt, dass Veränderung nicht durch mehr Druck entsteht, sondern durch Klarheit, Leichtigkeit und das richtige Umfeld.Du erfährst unter anderem:warum echte Transformation oft außerhalb des gewohnten Umfelds entstehtwelche Rolle Umgebung, Energie und Fokus für deinen Erfolg spielenwarum viele Menschen zwar wissen, was sie nicht wollen – aber nicht, was sie wirklich wollenwie Klarheit über dein Ziel dein gesam

Wenn Bots mitreden – und wir nicht mehr wissen, wem wir vertrauen könnenIn dieser CaseClinic von Mit Brille und Bart greifen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine Zuschrift auf, die aktueller kaum sein könnte. Eine Journalistin beschreibt ihre wachsende Unsicherheit: Sie recherchiert sorgfältig – und zweifelt gleichzeitig immer öfter daran, ob ihre Quellen überhaupt noch „echt" sind.Denn KI-Systeme erzeugen Inhalte, reagieren aufeinander und treten zunehmend selbst als Akteure auf. Diskussionen entstehen, verstärken sich und verbreiten sich – oft ohne klare menschliche Herkunft. Damit gerät etwas ins Wanken, das lange selbstverständlich war: Vertrauen.Die beiden Hosts schauen nicht auf die Technik, sondern auf die Auswirkungen. Was passiert, wenn Wahrheit nicht mehr durch Prüfung entsteht, sondern durch Wiederholung? Wenn Masse Glaubwürdigkeit ersetzt? Und wenn unsere eigenen Wahrnehmungsmuster an ihre Grenzen kommen?Im Kern geht es um drei Fragen:Wie erkennen wir, was noch verlässlich ist?Wie bleiben wir

In dieser Folge von Klartext spricht Max Kraft mit Michael Hertel, Geschäftsführer der Dr. Gustav Klein GmbH & Co. KG, über die Realität hinter Führung, Mittelstand und unternehmerischer Verantwortung.Im Mittelpunkt steht dabei weniger die perfekte Strategie – sondern vielmehr die Frage, wie sich Führung im Alltag wirklich anfühlt. Michael gibt ehrliche Einblicke in seinen Werdegang vom Chemikanten bis in die Geschäftsführung und zeigt, warum Karriere nicht immer einem klaren Plan folgen muss. Dabei wird schnell deutlich: Die entscheidenden Entwicklungen entstehen oft genau dann, wenn man Verantwortung übernimmt, bevor man sich bereit fühlt.Ein zentrales Thema der Episode ist der Umgang mit gewachsenen Strukturen in einem Traditionsunternehmen. Wie gelingt es, ein Unternehmen mit jahrzehntelanger Geschichte weiterzuentwickeln, ohne die Identität zu verlieren? Welche Rolle spielen Vertrauen, Nähe und Kommunikation – und warum ist genau das im Alltag oft deutlich anspruchsvoller als gedacht?Gleichzeitig geh

In dieser Folge geht es um ein Thema, das uns alle betrifft: Motivation – und warum sie so oft schwankt.Du erfährst, warum Motivation kein stabiler Zustand ist und was wirklich dahintersteckt, wenn du zwischen Vollgas und Durchhänger pendelst. Ich teile persönliche Erfahrungen aus den letzten Wochen und verbinde sie mit zentralen Gedanken aus Psychologie und Neurobiologie.Dabei geht es unter anderem um die Frage, warum Erfolg motiviert – und warum wir ihn selbst definieren müssen. Ein entscheidender Punkt ist der Zeitabstand zwischen Einsatz und Ergebnis, der uns oft mehr fordert, als wir denken.Außerdem schaue ich auf Motivation aus der Perspektive von Werten und zeige dir, wie unterschiedliche Dimensionen dabei zusammenwirken. Am Ende bleibt die Erkenntnis: Motivation entsteht nicht von außen, sondern durch deine eigene Selbstführung.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: htt

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.   Mein Gast: Prof. Dr. Caroline Heil  Caroline Heil ist Professorin für Soziale Arbeit an der IU – Internationale Hochschule und Senior Research Fellow am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) der Universität Witten/Herdecke. Sie ist Sozialpädagogin mit dem Schwerpunkt Psychosoziale Beratung und Mediation und arbeitete als Sozialpädagogische Familienhilfe im Bereich der Kinder- und Jugendhilfe. Ihre Arbeits- und Forschun

Während viele mittelständische Industrieunternehmen weiterhin hohe Budgets in Messen investieren, stellt sich zunehmend die Frage nach dem tatsächlichen Return. Robert Kirs zeigt in dieser Episode, warum klassische Messeauftritte im Jahr 2026 oft nicht mehr den gewünschten Effekt erzielen und weshalb viele Unternehmen ihre Ergebnisse nicht einmal konkret messen können.Der Wendepunkt liegt in der veränderten Art, wie Entscheider heute Informationen beschaffen. Anstatt auf zufällige Kontakte auf Messen zu setzen, bauen erfolgreiche Hidden Champions systematische digitale Vertriebskanäle auf. Social Media ermöglicht es, gezielt technische Leiter, Einkäufer und Geschäftsführer anzusprechen – ohne Streuverluste und unabhängig von Zeit und Ort.In dieser Episode erfahren Sie, warum Messen zunehmend an Relevanz verlieren, wie Social Media für planbare Anfragen sorgt und wie Sie mit einem Bruchteil Ihres bisherigen Budgets einen konstanten Strom an hochwertigen Leads generieren können. Besonders wertvoll für Geschäfts

20 Jahre im sicheren Konzernjob, ein geregeltes Einkommen, ein „perfektes“ Leben – und trotzdem das Gefühl: Da geht noch mehr.Doch was passiert, wenn plötzlich alles wegbricht? Wenn Sicherheit von einem Tag auf den anderen verschwindet und du gezwungen bist, dein Leben komplett neu aufzubauen?Genau das ist Anne passiert.Sie stand plötzlich vor dem Nichts – und traf eine Entscheidung, die alles verändert hat: nicht liegen bleiben, sondern losgehen.Heute ist Anne selbstständig, hat ihren eigenen Sportshop in Berlin aufgebaut und folgt gleichzeitig ihrer Leidenschaft im Coaching.In dieser Folge sprechen wir darüber,wie sie den Mut gefunden hat, einen sicheren Job nach über 20 Jahren zu verlassenwarum es keinen „perfekten Zeitpunkt“ gibtund weshalb genau die größten Unsicherheiten oft der Startpunkt für echte Veränderung sindDiese Folge macht Mut, deinen eigenen Weg zu hinterfragen – und vielleicht den ersten Schritt zu gehen.

Toxische Beziehungen am Arbeitsplatz sind keine Seltenheit – und oft der eigentliche Grund, warum Menschen ihren Job verlassen.In dieser Folge spricht Katrin Moser darüber, wie du toxische Verhaltensmuster früh erkennst, dich davor schützt und klare Entscheidungen triffst.Denn das Gefährliche ist:Toxische Dynamiken beginnen selten offen – sondern subtil. Kleine Kommentare, unterschwellige Kritik und Manipulation sorgen dafür, dass du irgendwann an dir selbst zweifelst.Ein zentrales Thema ist die Frage:Bin ich das Problem – oder ist es das System?Katrin erklärt, warum viele Betroffene lange in solchen Situationen bleiben und welche psychologischen Muster dahinterstecken. Sie zeigt außerdem, wie sich toxisches Verhalten im Arbeitsalltag konkret äußert – von Narzissmus über Gaslighting bis hin zu passiv-aggressivem Verhalten.Du erfährst unter anderem:wie du Narzissten, Soziopathen und manipulative Kollegen erkennstwas genau hinter Gaslighting steckt – und warum du plötzlich an dir selbst zweifelstwelche subtilen

In dieser besonderen Episode von „Bau dir deine Zukunft" spricht Zukunftsentwicklerin Silvia Ziolkowski mit Christian Thiele, Experte für Positive Psychologie – direkt vom Global Speaker Summit in Australien.Gemeinsam reflektieren sie ihre Eindrücke von einem internationalen Event voller Begegnungen, Inspiration und neuer Perspektiven. Dabei geht es nicht nur um Speaking, sondern um die großen Fragen unserer Zeit: Wie verändert KI unsere Welt? Und was bleibt vom Menschen?Ihr Fazit aus vier Tagen Konferenz, mit vielen Inhalten und jeder Menge internationaler Vibes:Echte Begegnung und Verbindung werden immer wichtigerEmotionen wirken stärker als reine InformationenDas eigene „Why" ist entscheidend für Wirkung und ErfolgFührung bedeutet heute vor allem Beziehung und MenschlichkeitMenschen erinnern sich daran, wie sie sich fühlen – nicht an InhalteEin zentrales Thema der Folge ist die Rolle des Menschen in einer zunehmend technologisierten Welt. Beide sind sich einig: Gerade durch KI gewinnt Menschlichkeit an Bed

Im dritten Teil der Trilogie „Führung zwischen Kompass und KI“ geht es um den entscheidenden Schritt: Wie kommen wir von der Erkenntnis zur Anwendung? Wir greifen die zentralen Gedanken aus den ersten beiden Folgen auf und führen sie zusammen – von Wahrnehmung über innere Balance bis hin zur konkreten Führungsarbeit. Im Mittelpunkt steht dabei ein Perspektivwechsel: Wir haben keine Werte, wir werten. Dieser scheinbar kleine Unterschied verändert, wie wir Entscheidungen verstehen und wie wir Führung gestalten. Ich zeige, warum Bauchgefühl allein heute nicht mehr ausreicht und weshalb wir mehr Präzision im Umgang mit Menschen brauchen. Gleichzeitig bleibt Führung eine zutiefst menschliche Aufgabe – auch und gerade im Zeitalter der KI. Wir sprechen über Vorbilder, über den Copying-Effekt und darüber, wie Verhalten in Organisationen tatsächlich entsteht und weitergegeben wird. Dabei wird deutlich, dass Wertearbeit kein Projekt ist, sondern ein fortlaufender Prozess. Diese Folge ist ein Abschluss und zugleich eine

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.   Mein Gast: Dr. Marie-Theres Thiell  Dr. Marie-Theres Thiell ist Unternehmerin, Strategin und engagierte Stimme für mehr weibliche Führung und Verantwortung in Unternehmen. In ihrer Arbeit beschäftigt sie sich intensiv mit der Frage, wie Organisationen strukturell Rahmenbedingungen schaffen können, damit mehr Frauen Führungsverantwortung übernehmen und langfristig erfolgreich gestalten. Aus ihrer eigenen beruflichen Laufbahn bring

Was brauchen Menschen, um in Organisationen gesund, motiviert und wirksam arbeiten zu können? Welche Rolle spielen psychologische Sicherheit, Wertschätzung, Orientierung und Fehlerkultur dabei? In dieser Folge von Education Minds – Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung spreche ich mit Andrea Matheus über ihr Modell "Mirror of Success". Andrea ist Trainerin, Coach für Führungskräfte und begleitet Unternehmen in Team- und Organisationsentwicklungsprozessen. Mit ihrem Modell verbindet sie neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit einer alltagstauglichen Sprache für wirksame Führung und nachhaltigen Kulturwandel. Im Gespräch zeigt sie, warum psychologische Sicherheit kein „weicher Faktor“, sondern eine zentrale Voraussetzung für Lernen, Entwicklung und Leistung ist. Wir sprechen darüber, wie psychische Grundbedürfnisse wie Selbstwertschutz, Zugehörigkeit, Orientierung und Kontrolle im Arbeitsalltag wirksam werden – und was geschieht, wenn sie verletzt werden. Ausserdem geht es um die Frage, wie Führungs

In dieser Episode mit Anes Cavka erfahren Sie, wie mittelständische Hidden Champions Social Media strategisch einsetzen, welche Veränderungen im Kundenverhalten entscheidend sind und wie Sie dadurch mehr Planbarkeit und Wachstum erreichen.Während viele mittelständische Industrieunternehmen weiterhin stark auf Messen setzen, verändert sich das Informationsverhalten der Kunden grundlegend. Die STOPP Werkzeugmaschinen GmbH aus Weinheim hat diese Entwicklung früh erkannt. Geschäftsführer Bernd Stopp bringt über 30 Jahre Erfahrung im Maschinenbau mit und beobachtet, dass Entscheidungen heute zunehmend digital vorbereitet werden.

Der Schritt von der angestellten Rolle in die Selbstständigkeit klingt für viele nach Freiheit, Selbstbestimmung und Sinn. Doch was kaum jemand ausspricht: Dieser Weg ist vor allem eines – ein intensiver innerer Veränderungsprozess.Gerade hochsensible Scannerpersönlichkeiten spüren diesen Übergang besonders stark. Zwischen dem Wunsch nach Sicherheit und dem Drang nach Selbstverwirklichung entsteht ein inneres Spannungsfeld.

In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein Thema, das zunehmend an Bedeutung gewinnt: den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Assessment Center. KI hält immer stärker Einzug in Auswahlverfahren – von der Analyse von Lebensläufen über Video-Interviews bis hin zur Auswertung von Sprache, Mimik und Verhalten. Gleichzeitig nutzen auch Kandidatinnen und Kandidaten KI-Tools immer häufiger zur Vorbereitung auf Assessments.Gabriele beleuchtet dabei sowohl die Chancen als auch die Risiken dieser Entwicklung. KI kann Prozesse effizienter machen, große Datenmengen auswerten und Beobachter bei der Dokumentation unterstützen. Gleichzeitig wirft ihr Einsatz wichtige Fragen auf: Wie objektiv sind Algorithmen wirklich? Welche Rolle spielen Datenquellen, mögliche Verzerrungen und der Datenschutz?Besonders wichtig bleibt für sie die menschliche Perspektive. Denn während KI Verhalten analysieren kann, fehlt ihr das Verständnis für Kontext, Emotionen und persönliche Entwicklung. Gerade Feedbackgespräche, Empath

In dieser Folge geht es um eine unbequeme, aber entscheidende Wahrheit:Gute Führung klingt einfach – wird aber im Alltag verdammt schnell kompliziert.Viele glauben, Führung bedeutet vor allem Klarheit, Entscheidungen und Ergebnisse.Doch sobald Menschen ins Spiel kommen, wird es messy: Nähe kostet Zeit, Entscheidungen werden schwerer und Verantwortung lässt sich nicht einfach durchreichen.Der Denkfehler dahinter ist simpel – aber entscheidend.Führung wird oft als etwas gesehen, das man „einfach macht“.In Wirklichkeit ist sie ein Zusammenspiel aus Struktur, Vertrauen und Kommunikation.Und genau hier entstehen die meisten Probleme.In dieser Folge erfährst du:Warum Nähe in der Führung gleichzeitig notwendig und hinderlich istWieso Wertschätzung nicht so einfach delegiert werden kannWarum Generationenwechsel fast immer Reibung erzeugt – und warum das gut istWeshalb KI-Projekte selten an der Technik scheitern, sondern an MenschenWarum Verantwortung oft gefordert, aber strukturell verhindert wirdDu bekommst ein klar