Selbstführung Und Leadership Development

Durch unsere Smartphone-Sucht reduzieren wir unsere eigene Wirksamkeit und damit unsere Produktivität selbst, und das in massiver Weise, wie dies das Buch von Alexander Markowetz mit dem Titel Digitaler Burnout belegt. In der Einleitung zu dieser Episode umreisse ich das Phänomen der Smartphone-Sucht und ordne es ein.Im Hauptteil berichte ich auszugsweise über wissenschaftlichen Erkenntnisse zu unserer digitalen Sucht und konkret über die Studie von Prof. Markowetz.Mithilfe einiger Prüffragen können Sie dann anschließend einschätzen, wie stark Sie am digitalen Tropf hängen.Falls Sie dabei eine starke Abhängigkeit diagnostizieren, so gebe ich Ihnen quasi zur Selbsthilfe 5 Tipps für einen kontrollierten Umgang mit dem Smartphone.

Ist Arbeit nur Tausch von Zeit gegen Geld, wie es in einem Artikel auf SPIEGEL ONLINE am 10.12. hieß(link)? Das greift zu kurz. „Arbeitszeit“ ist ein wesentlicher Teil, der nicht einfach abgesessen werden kann. Allerdings ist es klug, sich selbst nicht zu 100% über die Arbeit zu definieren. Das ist für viele bereits ein sicherer Weg in burnout oder soziale Vereinsamung geworden. Die These für diese Podcast-Episode lautet: Das (Arbeits-)Leben verliert an Qualität, wenn es keine Bedeutung hat. In der Episode erörtern wir Mehrwert und Bedeutung, stellen eine "Gleichung für Erfolg" vor (mit den vier Elementen Talent, Einsatz, Methoden und Glück) und geben handfeste Tipps zur Selbstführung.

Bernd Geropp ist einer der etablierten Podcaster in Deutschland. Mit Blog und Podcast hat er eine stetig steigende Leserschaft und Hörerzahl - Motto: "Führung auf den Punkt gebracht". In unserem Gespräch zeigen wir auf, wie digitale und analoge Lernmethoden passgenau ineinander greifen. Wir erörtern folgende Fragen - und geben Antworten: - Sind Ingenieure angesichts der komplexen Anforderungen an Führungskräfte die besseren Unternehmensberater? - Nehmen sich eigentlich die Top-Führungskräfte selber die Zeit für gezielte Weiterbildung? - Neue digitale Weg der Weiterbildung - warum sind Podcasts heute so populär? - Die Online-Leadership-Plattform von Bernd Geropp - was hat es damit auf sich? - Welche zukünftigen Herausforderungen sehen wir für unternehmerische Menschen? Und Bernd Geropp gibt abschließend noch drei praxistaugliche Tipps, wie Führungskräfte in diesen herausfordernden Zeiten den Kopf über Wasser behalten können.

Wie können wir unsere Selbstwirksamkeit steigern? Diese Episode erörtert, was Wirksamkeit ist, und zeigt, wie wir sie messen und beeinflussen können. Zum Aufbau: Was ist Wirksamkeit? Von der DIN bis zum Alltagsverständnis. Woran messen wir Wirksamkeit? Wie beeinflusse ich Wirksamkeit - vor allem bei mir? Ansätze der Psychologie - Bandura und andere Ausgewählte Stolperfallen Das VARES-Modell - 5 Ansätze, um die Wirksamkeit zu erhöhen Konsequenzen und Zusammenfassung Das VARES-Modell: 5 Ansätze, um die eigene Wirksamkeit zu erhöhen Um einige handfeste Ansätze für den Alltag meiner Hörerinnen und Hörer zu liefern, stelle ich hier erstmals meine neues VARES-Modell vor. Bei der Frage, wo wir sinnvoll ansetzen können, um unsere Wirksamkeit zu steigern, schlage ich fünf ausgewählte Punkte vor: V Vereinfachen A Automatisieren R Reduzieren E Entfernen S Standardisieren Konsequenzen Ziehen Sie Konsequenzen - wo wollen Sie ansetzen, um Ihre Wirksamkeit zu erhöhen? Nehmen Sie sich Kladde, Ka

Führung ist heute in weiten Bereichen das Schaffen von Freiräumen und Bedingungen für die Selbstorganisation der Mitarbeiter geworden. Auch unter den veränderten Anforderungen haben Führungskräfte weiterhin vier wesentliche Aufgaben zu erfüllen: Sinn zu vermitteln, Orientierung zu geben, Entscheidungen zu treffen (oder zu ermöglichen) und zu kontrollieren. Jede Führungskraft muss sich angesichts dieser Anforderungen die Frage stellen: Beherrsche ich wirksame Methoden und Instrumente, um diese Aufgaben zu erfüllen? Für diese Podcast-Episode habe ich drei Bereiche ausgewählt, in denen Führungskräfte herausragende Kompetenzen besitzen sollten: Sinnvolles Besprechungsmanagement Einfache Orientierungs-
und Zielsysteme Formate für gemeinsames Lernen – nicht nur in Krisen Diese Podcast-Episode ermöglicht den Hörerinnen und Hörern, sich selbst zu reflektieren und Ansätze und Ideen zur Verbesserung zu finden.

Wir müssen uns angesichts weiter wachsender persönlicher Belastungen mit dem Thema: Körper, Seele, Geist und der eigenen Leistungsfähigkeit als Führungskraft auseinandersetzen. Dies ist gleichzeitig das Fokusthema beim Leadership Development Congress (LDC 2015, am 24.09.2015) gewesen. Dieser Podcast dient daher auch den TeilnehmerInnen des Kongresses zur Nachbereitung. In dieser Episode werde ich zunächst kurz über mein andauerndes Projekt zur Selbstführung berichten und die Sieben Felder der Selbstführung erwähnen. Dann erläutere ich, warum und wie wir bei „Körper, Seele, Geist“ ansetzen können, wenn wir leistungsfähig bleiben wollen. Dem Aspekt „Die richtigen Gewohnheiten“ widme ich mich kurz, ebenso den konstruktiven mind-sets. Dann erläutere ich, warum MISSION die zentrale Grundlage bildet und schließlich biete ich noch einige Vorschläge für die persönliche Reflexion.

In der heutigen Podcast-Episode geht es um Gesundheit und Leistungsfähigkeit am Arbeitsplatz: Wie können wir Mitarbeiter und Führungskräfte dabei unterstützen, langfristig gesund, motiviert und leistungsfähig zu bleiben? Ich befrage die Expertin unserer Ld 21 academy, Anja Termöllen dazu. Sie geht die in Unternehmen und schult vor Ort Führungskräfte und Mitarbeiter im Umgang mit den eigenen Ressourcen. Vor dem Interview erläutere ich zunächst den Bezug zum Modell der Sieben Felder der Selbstführung. Im Hauptteil folgt das Interview und im Schlussteil dieser Podcast-Episode fasse ich einige Aspekte noch einmal zusammen.

In der heutigen kompakten Podcast-Episode widme ich mich einem besonderen Phänomen: dem Septemberfieber. Es befällt viele von uns, wenn wir aus dem Sommerurlaub zurückkehren, lässt uns hektisch werden und in Aktionismus verfallen. Ich nenne Ihnen kurzfristige und langfristige Mittel, dieses Fieber zu kurieren oder gar ganz zu vermeiden.

Wie können Unternehmen dafür sorgen, trotz des Fach- und Führungskräftemangels erfolgreich zu sein? Welche Faktoren sind vor allem hinsichtlich gesunder Führungskräfte und Mitarbeiter zu bedenken? Ich spreche in der heutigen Podcast-Episode mit Alexander Strehl, der als Demografieberater in der Handwerkskammer Osnabrück - Emsland - Grafschaft Bentheim arbeitet.

In dieser Episode treffe ich - wie schon beim Podcast SF05 - meinen Kollegen Oliver Leisse. Er ist in unserem Netzwerk der Spezialist für Zukunftsforschung und Trenderkennung und er hat seinen eigenen Podcast, "Zukunft, Trends und Strategien. Wir nutzen dieses Gespräch wieder für beide Podcasts. An dieser Stelle gebe ich auch die ausdrückliche Leseempfehlung zu seinem Buch Be prepared. 30 Trends für das Business von morgen, das mittlerweile in der zweiten Auflage erschienen ist.

In dieser Podcast-Episode habe ich die Gelegenheit, mit Stephan Derr, Vorstand der Unternehmens Steelcase Werndl AG in Rosenheim zu sprechen. Im Interview mit Herrn Derr frage ich, wie diese Forschung bei Steelcase organisiert wird und welche Erkenntnisse besonders relevant sind, damit Unternehmen zukunftsfähig werden oder bleiben. Steelcase misst dem Faktor WELL-BEING ein sehr großes Gewicht bei; dieser Begriff lässt sich mit "Wohlbefinden" nur annähernd übersetzen, es geht um ein ganzes Bündel von Bedingungen, um die Leistungsfähigkeit und das Engagement von Menschen zu fördern. Stephan Derr geht detailliert auf diesen Punkt ein. Weil Steelcase bei unserem Leadership Development Congress (www.ldc-21.de) unser Premiumpartner ist und uns am Kongresstag auch das praktische Erleben verschiedener Arbeitskontexte und Möbelsettings ermöglichen wird, frage ich Stephan Derr auch, worauf sich die Teilnehmer des Kongresses am 24. September freuen dürfen.

In dieser Podcastepisode interviewe ich Christina Berndt, Wissenschaftsjournalistin bei der Süddeutschen Zeitung und Autorin des Bestsellers: Resilienz - Das Geheimnis der psychischen Widerstandskraft. Frau Berndt gehört zu den Keyspeakern des diesjähringen Leadership Development Congress.

Manuel Wortmann, einer der beiden Geschäftsführer der IT-Agentur basecom GmbH & Co.KG im Interview mit Burkhard Bensmann. Sein Unternehmen ist jung genug, um die Trends bei Apps, Webanwendungen und E-Commerce zu erkennen und mit zu prägen. Und es ist gleichzeitig alt genug - seit 1998 am Markt - so dass es sich lohnt, auf die Erfolgsgeheimnisse zu schauen. Wir lernen, was wir gegen Digital Overload tun können, warum die Mitarbeiter so motiviert sind und wieso wir unsere Smartphones richtig programmieren müssen, damit wir die Kontrolle behalten.

In dieser Podcastfolge stelle ich ausgewählte und erprobte Einstellungen, Werkzeuge und Methoden vor, um die eigenen Zielvorstellungen zu realisieren. Wichtige Inhalte: Warum klare Zielbilder wesentlich sind Stolperfallen und Selbstsabotage - und wie ich beides verhindere 5 zentrale Wirkungsfaktoren zur Erreichung der persönlichen Ziele

Im Interview erläutert Dr. Viktor Oubaid, leitender Psychologe am DLR, dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt, Standort Hamburg, welche Leistungen unter extremen Bedingungen, z.B. bei Piloten und Astronauten, wirklich zählen und was „normale“ Führungskräfte auf der Erde von ihnen lernen können.

Führungskräfte stehen unter Druck, das ist nicht neu. Neu ist allerdings, dass die Digitalisierung verstärkende Wirkung sowohl auf das Unternehmen als Ganzes, als auch auf das Individuum, die Führungskraft, hat. Auf der Ebene des Unternehmens treffe ich oft mangelhafte Strukturen und Prozesse sowie die Arbeitsmenge als Engpässe an. Auf der individuellen Ebene der Führungskraft sind es häufig falsche innere Einstellungen (mind-sets) und unzureichende Methoden, sich selbst zu führen. Wesentliche Erfolgsfaktoren betreffen die Vision, die eigenverantwortliche Selbstentwicklung, eine anhaltende Lesitungsfähigkeit als Ziel, Selbst- und Fremdüberprüfung sowie eine förderliche Unternehmenskultur.

Interview mit dem Zukunftsforscher Oliver Leisse über seine derzeitigen Projekte, über das Thema Digital Overload und über zentrale Trends und Entwicklungen, die uns in den kommenden Jahren beeinflussen werden

Visionen sind Zukunftsbilder. Damit sie uns wirksam in unserer Entfaltung unterstützen können, sollten wir sie immer wieder kritisch überprüfen. Dabei bleibt es nicht aus, unsere Zielvorstellungen und die sich verändernde Wirklichkeit neu zu arrangieren. Wir bleiben im Regiesessel unseres Lebensfilmes, wenn wir uns selbst regelmäßig in Frage stellen und unser Leben als schöpferisches, sich entfaltendes Werk ansehen. Selbstführung gelingt, wenn wir Dynamik, Unvorhersehbares und neue Gelegenheiten in unsere Pläne einbeziehen.

Frau Prof. Rousseau spricht offen über ihre Erfahrungen und zeigt Potentialträgerinnen und jungen weiblichen Führungskräften klar auf, wie sie sich realistisch einschätzen und wirkungsvoll selbst führen können.

Im zweiten Podcast der Ld 21 academy GmbH erläutert Dr. Burkhard Bensmann fünf ausgewählte Erfolgsfaktoren, um wie ein Unternehmer zu handeln. Aufgrund seiner Erfahrungen als Berater und Executive Coach unterscheidet er in Unternehmer und Unternommene - unter letzteren versteht er Menschen, die sich den Bedingungen angepasst haben, deren Denken im Wesentlichen fremdbestimmt wird und die perfekt erklären können, warum etwas nicht funktioniert. Er stellt dem fünf Erfolgsfaktoren - sein Modell der Dynamischen Fünf - entgegen, die aus seiner Sicht eine erfolgreiche Selbstführung und damit auch persönlichen und unternehmerischen Erfolg fördern. Seine Aufforderung: Handeln Sie wie ein Unternehmer!