Innovatie Wasstraat

Als er iemand in Nederland veel van transities en duurzaamheid af weet, dan is het Jan Rotmans. Hij was al eerder te gast inde Innovatie Wasstraat, en dat leverde de best beluisterde podcast tot nu toe op.  Reden te meer om te polsen waar we nu staan en wat je zelf kunt doen. Ga voor shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast  

De ontwikkelingen rondom kunstmatige intelligentie (artificial intelligence - AI) gaan razendsnel. Doordat het debat vooral gaat over de negatieve gevolgen van AI, missen we de kans om positieve impact te realiseren. Ik ging hierover in gesprek met Marelle van Beerschoten, oprichter van Digital Shapers. Zij wil de publieke opinie op een positieve manier beinvloeden op het gebied van AI. Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast      

De afgelopen tijd heb ik veel gehoord over de zesurige werkdag. Is dat nou een goed idee? Ik ging hierover in gesprek met Jan de Leede, universitair docent aan de Universiteit Twente & oprichter van ModernWorkx. Hij is al jaren bezig met werktijden, zelfroosteren en hij weet wat het wel en niet oplevert. Wil je weten of de zesurige werkdag iets voor jou is? Of hoe je zelforganisatie voor elkaar krijgt? Luister dan naar deze podcast! Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast  

Hoe kun je realistisch veranderen in organisaties? "Daarvoor is lef nodig om weerstand te bieden tegen geijkte aanpakken." Merlijn Ballieux, auteur van het boek 'Durf verschil te maken', vindt dat de traditionele manier van veranderen niet meer werkt en geeft handvatten hoe je kunt veranderen in de echte wereld. Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

De periode van plannen maken is eigenlijk de leukste tijd van het jaar! Je mag nadenken en dromen over de toekomst. De rest van het jaar is saai, dan moet je het gaan uitvoeren. Wil je dat plannen maken weer leuk wordt?  Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

Nieuwe podcast: Weten waar je je aandacht aan moet besteden, bepaalt hoe effectief je bent, nu meer dan ooit! We zijn in een aandachtcrisis beland. In een wereld waar Google en Facebook onze aandacht proberen te kapen. Volgens Hans Schnitzler wordt het tijd om ze te verdrijven uit onze ervaringstempels. Wil je weten hoe je dit kunt doen? Luister dan naar deze podcast! Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

Data scientists hebben het meest sexy beroep van wereld. Data is het nieuwe goud of nieuwe olie! Is het nu een bubbel of zijn deze gouden bergen echt? Hoog tijd om me eens onder te dompelen in de wereld van data science, kunstmatige intelligentie, deep learning, machine learning, R en Python, reinforcement learning, Ms Pacman en ethiek. Onder professionele begeleiding van Daan Kolkman, senior onderzoeker bij de Jheronimus Academy of Data Science en freelance data scientist. Daan is geen onbekende. In het platform Driven by Data werken we samen met diverse partners om mkb’ers te helpen om waarde te creëren met data, bijvoorbeeld door hun toekomstige omzet op basis van data te voorspellen. Dat doen we o.a. in het MKB Data Lab. Bekijk de praktijkvoorbeelden op https://platformdrivenbydata.nl/ Ga voor de shownotes van deze aflevering naar: http://www.innovatiewasstraat.com/podcast

“Mensen willen en kunnen wel veranderen, maar willen niet veranderd worden”. Remco Claassen, de best beoordeelde leiderschapstrainer van Nederland, is deze week te gast in de Innovatie Wasstraat. Een unieke kans om hem alles te vragen over: “Hoe krijg je mensen in beweging, wat drijft de ander, hoe kom je daarachter? En hoe krijg je een gezamenlijk doel waar iedereen achter staat? Volgens Remco gaat leiderschap over wat er waarom moet gebeuren, de essentie van je bestaansrecht, en management gaat over hoe iets wanneer af moet. “ Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast  

"Je leven is waar jij aandacht aan besteedt. Is dat je mobiel of iets anders?" Aan het woord is prijswinnend journalist Catherine Price. Ze vertelt deze week in de Innovatie Wasstraat over haar nieuwe boek 'Ik maak het uit', waarin ze vertelt hoe ze haar telefoonverslaving onder controle kreeg. Wat begon als een belofte van efficiëntie en tijdsbesparing blijkt ons geheugen, onze focus en ons denkvermogen aan te tasten. Misschien wil je wel minder tijd aan je telefoon besteden, maar weet je niet goed waar je moet beginnen.  Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

“Veel organisaties zijn ingericht om mensen een beetje dom te houden.” Dat zegt Tjip de Jong, onze gast in de Innovatie Wasstraat. “Het is tijd om dingen anders te doen, en meer gebruik te maken van de kennis en autonomie die mensen hebben in organisaties.” Leer er alles over in het interview met Tjip de Jong. Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

Bestaat er straks nog wel een HR-afdeling? Volgens Nienke van de Hoef, co-auteur van het boek Agile HR en mijn gast in de Innovatie Wasstraat, is dat eigenlijk niet zo’n belangrijke vraag. “Veel interessanter is hoe je een organisatie en daarbij horende HR-functie inricht zodat je de interne klant en eindklant de meeste waarde levert.” Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

Wil jij leren hoe je het talent van de toekomst in 9 stappen selecteert? Wat gaat er vaak mis bij de selectie? En waarom nemen we mensen aan die op ons lijken? Luister naar het boeiende interview met Ralf Knegtmans, managing partner en mede-eigenaar van De Vroedt & Thierry en schrijver van het boek Agile Talent. Hij leert ons hoe je toptalent selecteert! Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

Innovatie in de zorg lijkt door alle regels en protocollen lastiger dan in andere sectoren. Deze week zijn twee innovatoren van zorginstelling Philadelphia te gast: Greet Prins, voorzitter van de Raad van Bestuur, en Xenia Kuiper, projectleider innovaties. Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

Veel organisaties dromen ervan om weer een start-up te zijn. Ze fantaseren over een innovatieve cultuur met een ondernemende groep jonge honden waar alles mogelijk is. En dus worden de innovatielabs en innovatie programma’s uit de grond gestampt, die helaas vaak weer ter ziele gaan.Want wat blijkt? De wereld van start-ups en corporates gaan niet zo goed samen.“Een start-up is op zoek naar een businessmodel. Corporates zijn bezig met het uitvoeren van een succesvol businessmodel. Het ritme van innovatie botst met dat van de rest van de organisatie.” Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

“Innovatie is niet nieuw, dat doen we al jaren.” Sterker nog: we weten allang hoe we moeten veranderen, alleen zijn we dat soms vergeten. Jitske Kramer, corporate antropoloog en oprichter van HumanDimensions, kijkt hoe mensen van oudsher veranderen en innoveren. Ze past deze wijsheid toe op de organisatie-vraagstukken van vandaag. In tegenstelling tot wat sommigen denken: “Mensen willen beste veranderen, mensen veranderen de hele dag.” Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

“Er zijn meer managers op een groep medewerkers dan op de kleuterschool. Zo gaan wij met medewerkers om.” Paul Verburgt, adviseur en voormalig eindbaas, windt er geen doekjes om. “Er zijn gewoon veel te veel bazen. Net als regels en staf. Geef mensen hun regelruimte terug, per direct.” Paul Verburgt weet waar hij het over heeft, jarenlang was hij zelf baas. En toen hij het eindelijk echt voor het zeggen kreeg, voerde hij direct minimal management in. Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

“Mislukken kunnen we allemaal, briljant mislukken daar moet je toch echt iets extra’s voor brengen”. Paul Iske is hoogleraar Open Innovation aan de Universiteit Maastricht en Chief Failure Officer van het Instituut voor Briljante Mislukkingen. Hij vertelt deze week in de Innovatie Wasstraat alles over briljant mislukken. Waarom gaan dingen eigenlijk anders dan verwacht? Hoe kun je dat voorkomen? Hoe zorg je ervoor dat je project briljant mislukt? Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

Thom Verheggen was 20 jaar manager en gooide het over een andere boeg. Want wat voegde hij nou eigenlijk toe? Waarom hebben we al die structuren? Liep hij mensen niet eerder voor de voeten dan dat hij ze hielp? In deze aflevering van de Innovatie Wasstraat vertelt hij alles over “ontmanagen voor managers”. Want zeg nou zelf, wie wordt er beter van een functioneringsgesprek? Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

“Als het druk wordt, gaan we ‘s avonds werken en in de weekenden. We durven niet te schrappen, maar eigenlijk moet je minder dingen beter gaan doen.” Martin Hersman refereert aan zijn tijd als topsporter en raakt niet uitgepraat over energie en vitaliteit op de werkvloer. Soms slepen mensen zich naar het werk. Leer hoe jij ervoor zorgt dat de energie weer terugkomt en waarom bewegen nou zo goed voor je is. Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

Organisaties zitten volgens Ben Kuiken, filosoof en journalist, te veel gevangen in een beheersbaarheid ideaal. Door onze drang om grip te krijgen op een steeds complexere wereld zorgen we door alle regels voor minder regelruimte bij professionals. Sterker nog, we maken het door al die regels en systemen in organisaties nog complexer. We hebben het idee dat we grip krijgen, maar het tegendeel ontstaat omdat mensen niet meer de dingen doen die er echt toe doen. “De beste manier om chaos te creëren is om alles dicht te regelen.” Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.