Kairosarium

Marie Trouhet est Déléguée générale de l’incubateur Les Premières Auvergne-Rhône-Alpes depuis 2013. L’incubateur fait partie du réseau national Les Premières : c’est le réseau des entrepreneures innovantes, qui accompagne les femmes et les équipes mixtes dans la création d'entreprises innovantes. Le quotidien de Marie : piloter un incubateur doté de trois implantations territoriales et soutenant 68 créatrices chaque année. « Ce métier est un vrai bonheur : cela a du sens d’accompagner des projets et des femmes avec autant de potentiel, avec cette énergie et cette rage de vouloir réussir ». Je peux témoigner du superbe travail mené par Marie et son équipe car j’ai été moi-même accompagnée par Les premières AURA dans la création de Kairosarium. Dans cet épisode, vous découvrirez : Comment l’équipe permanente et la Gouvernance sont-elles structurées, Quels sont les outils de pilotage et les indicateurs du tableau de bord, Quel est le modèle économique de l’incubateur, Comment l’équipe est-elle managée

Soazig Barthélémy est Directrice et co Fondatrice de l’association Empow’her, créée en 2013 : l’association soutient l’empowerement des femmes partout dans le monde grâce à la force de l’entrepreneuriat. Le quotidien de Soazig : piloter une association intervenant dans +12 pays à travers 4 continents ! "J'ai choisi la voie de la passion et de la conviction par rapport au sujet, qui se recoupe très bien avec le métier d'entrepreneure et de dirigeante d'organisation sociale. Je ressens un sentiment d'accomplissement malgré les nombreuses contraintes." Dans cet épisode, vous découvrirez : Comment passer de membre Fondatrice bénévole à Directrice salariée ? Comment s’organise la Gouvernance d’Empow’Her et quel est son modèle économique, Comment et avec quels outils manager une équipe permanente sur plusieurs continents, Quels sont les défis de Soazig en tant que Dirigeante ? Quels statuts juridiques pour développer des filiales à l’étranger ? Comment mesurer l’impact de son association ? La Fiche d

Lola Cayatte est Leader et good will ambassador de l’association La Handitech depuis sa création en 2017. Son quotidien : piloter un éco système de + 250 start-ups dans la tech’ inclusive ! Lola a un profil particulier : c’est une jeune Déléguée générale formée aux métiers des ONG dans son cursus initial. Pour ma part, je milite pour la formalisation d’un diplôme de Délégué·e général·e, avec comme destination la direction d’association, fondation, fonds de dotation, ONG et pourquoi pas même de société coopérative. Je vous invite à retrouver Lola dans cet épisode, avec qui je décortique le pilotage d’une jeune association dans la tech’ inclusive. Dans cet épisode, vous découvrirez : Comment se structurent progressivement l’association et sa Gouvernance, Comment les projets sont pilotés, comment s’organise la communication, Quel est l’événement signature de l’association, Le retour de Lola sur son métier de Leader. La fiche d’identité de la Handitech : La Handitech est une association d’entreprise

Cette semaine dans le podcast des Responsables d’association & fondation, rendez-vous avec ma nouvelle invitée : Audrey Chavas, Déléguée régionale de l’association MFQ Rhône-Alpes. À la tête d’un Mouvement de +150 organisations adhérentes et 500 experts·es depuis 6 ans, Audrey est aussi entrepreneure ! « Je suis passionnée par mon travail et je fais des choses qui me passionnent. Et dans l’association au sein du MFQ, je ne travaille aussi qu’avec des gens passionnés. » À mi-temps dans son entreprise et à mi-temps pour le MFQ, elle partage avec nous sa passion, son enthousiasme et sa vision du métier de Déléguée régionale qu’elle mène de front avec son statut d’entrepreneure. « Moi je suis Déléguée du MFQ, c’est mon travail mais ce n’est pas venu comme ça par hasard : j’ai toujours fait partie d’associations à titre personnel. » Dans cet épisode, vous découvrirez : Quelles sont les objectifs et les valeurs du MFQ, Comment s’organise la Gouvernance, Quel est son modèle économique et comment atteindre 80

Patrick Coquet est délégué général de l’association Cap Digital, pôle de compétitivité, depuis 2006. Il est titulaire de la reconnaissance Gold du Cluster Management Excellence et membre de la French Tech. Ingénieur de formation, il débute sa carrière chez Dassault Electronique, et travaille sur des sujets techniques qui concernent les réseaux. En 2000, il crée une start-up qui développe des logiciels internet, puis il rencontre fin 2005 les fondateurs de ce que sera Cap Digital et accepte de construire l’équipe du collectif. Patrick prend le temps, dans cet épisode, de partager sa vision du métier de délégué général et son expérience à la tête d’une équipe de 40 permanents·es, 1 000 adhérents·es et 150 experts·es. Dans cet épisode, vous découvrirez : Les enjeux d’un pôle de compétitivité, Comment maintenir une animation avec 1 000 adhérents·es, Quelle est l’évènement signature du Pôle, Quels sont le positionnement et le rôle du délégué général, Quelles sont les parallèles avec l’expérience d’e

Alain Garcia est le Président de l’association d'entreprises GEVIL. Il s’agit du Groupement des Entreprises de Villeurbanne, qui fédère 160 entreprises depuis 2005. Dans sa vie professionnelle, Alain Garcia est aussi Responsable commercial chez EDF. Avec le soutien de 15 Administrateurs et sans équipe permanente, Alain Garcia pilote le GEVIL avec conviction et dynamisme. Dans cet épisode, il partage son retour d’expérience, ses meilleures pratiques et les difficultés rencontrées dans le pilotage de cette association d'entreprises. « Notre objectif est de fédérer le monde économique en dehors de toute considération politique. » Dans cet épisode, vous découvrirez : Comment s’organise la Gouvernance du GEVIL et comment fonctionne son équipe, Quel est le programme d’action de l’association, Quels sont ses indicateurs de performance, Comment l’association entretient son relationnel avec ses parties prenantes, Quels sont les conseils de son Président pour développer une association d’entreprises. Fich

Nathalie Aulnette est Directrice de la Fondation APICIL contre la douleur depuis 2006. En 2013, elle est lauréate du Trophée des Femmes de l’économie dans la catégorie « Prix de l’entreprise responsable ». Nathalie a un long parcours dans le domaine du bénévolat. Bénévole au sein de plusieurs associations, elle s’est intéressée en France aux personnes en fin de vie et aux personnes sans-abris pendant une quinzaine d’années. En Suède, Nathalie devient Présidente de l’Accueil International de Stockholm pendant près de 5 ans. À son retour en France, l’expérience de Nathalie au sein du non-profit l’amène naturellement à prendre la direction de la Fondation APICIL contre la douleur. « Je voudrais parler à toutes les personnes qui sont bénévoles et leur dire que le bénévolat, ça a une vraie valeur. Notre pays, sans ses multiples associations, ne serait pas ce qu’il est. » Dans cet épisode, vous découvrirez : Quels sont les droits et devoirs d’une fondation reconnue d’utilité publique, Comment fonctionne la Fo

Bonjour et bienvenue au sein de Kairosarium, le podcast des responsables d’associations & fondations. Ici, nous partageons expériences et meilleures pratiques pour être encore plus efficaces au quotidien. Un bonus thématique à l'épisode #2 Dans ce bonus thématique, complémentaire à l’épisode #2 de Kairosarium, je vous emmène à la rencontre de Xavier ROY, Directeur général de l’association France Clusters. France Clusters, c'est le réseau national des clusters, grappes d'entreprises, pôles et outils d’accélération des PME et des territoires. J'ai sollicité Xavier pour vous parler d'un sujet qui concerne absolument toutes les associations. Notre difficile modèle économique. France Clusters est un véritable exemple en la matière. Alors comment transformer son modèle économique pour atteindre des sommets, c'est parti ! Dans ce bonus thématique, vous découvrirez : Le modèle économique de l’association, à sa création et aujourd’hui, Les étapes pour opérer un virage et transformer son modèle économique, Co

Xavier ROY est Directeur général de l'association nationale France Clusters depuis 17 ans. Manager d'une équipe de 6 permanents·es et 200 structures adhérentes, il partage son retour d'expérience et ses meilleures pratiques. Dans cet épisode, vous découvrirez : Quelle est la Gouvernance de l’association et comment est-elle structurée Quelle est la posture de Xavier en tant que Directeur général Comment l’équipe permanente est-elle managée Quels sont les outils utilisés dans la gestion de l’association Quels sont les indicateurs du tableau de bord Oser parler de la concurrence entre associations Est-ce que France Clusters fait appel à des fundraisers professionnels·elles Quel est l’évènement signature de France Clusters Comment célébrer les 20 ans de l’association Teaser de l'épisode : découvrir Xavier en 2 mn chrono ! https://youtu.be/-JAcUt0T3bQ Fiche d’identité de France Clusters "France Cluster est une association qui fédère, à l’échelle nationale, différents acteurs qui participent au

Bonjour et bienvenue au sein de Kairosarium, le podcast des responsables d’associations & fondations. Ici, nous partageons expériences et meilleures pratiques pour être encore plus efficace au quotidien. Un bonus thématique à l'épisode #1 Dans ce bonus thématique, complémentaire à l’épisode #1 de Kairosarium, je vous emmène à la rencontre d'Hélène Mollaret, Directrice d'Initiative Nord Isère. L'association fait partie du réseau Initiative France. Il s'agit de l'un des premiers réseaux de financement et d'accompagnement à la création d'entreprise. Hélène et son équipe ont osé la certification Iso 9001. Pourquoi se lancer dans une telle démarche ? Comment s'y prendre ? Quel investissement cela représente-t-il et surtout, pour quel résultat ? Vous saurez tout avec Hélène ! Dans ce bonus thématique, vous découvrirez : Ce qu’est l’ISO 9001 et pourquoi choisir cette certification pour son association, Le planning de la démarche de certification, l’investissement en temps, Comment impliquer sa Gouvernance e

  Hélène Mollaret a découvert le réseau Initiative il y a maintenant 17 ans. Première permanente de l’association Initiative Nord Isère, elle est aujourd’hui à la tête d’une équipe de 6 personnes et anime un réseau de 120 bénévoles. À ce jour, Initiative Nord Isère demeure la seule association du réseau Initiative France à être certifiée Iso 9001. La mission d’Hélène : répondre aux besoins des entreprises dans un tissu économique complexe en pleine mutation. Dans cet épisode, vous découvrirez : Comment célébrer les 30 ans de l’association Quel est l’impact de la nouvelle structure régionale Quelle est la gouvernance de l’association et comment est-elle structurée Quelle est sa posture en tant que dirigeante Comment communiquer avec sa communauté Quels indicateurs ajouter à son tableau de bord Quels outils utiles dans le pilotage au quotidien Comment manager l’équipe permanente Quel est l’évènement signature de l’association Fiche d’identité d’Initiative Nord Isère L’association fait p

  Bonjour et bienvenue au sein de Kairosarium, le tout nouveau podcast des responsables d'associations & fondations. Ici, nous allons partager nos expériences et nos bonnes pratiques pour être encore plus efficace au quotidien. Merci d'être là. Je suis ravie d'être avec vous car cela fait maintenant longtemps que je souhaitais lancer un tel podcast. Je m'appelle Claire Ribouillard, je suis la fondatrice de Kairosarium et je suis Déléguée générale d'associations depuis 2006, soit plus de 12 ans. Dans cet épisode d'introduction, je vous dirai tout ce qu'il faut savoir sur Kairosarium : À qui s'adresse le podcast Pourquoi je l'ai lancé Ce qu'il va vous apporter. À qui s'adresse le podcast ? Kairosarium, c'est un podcast qui vous est dédié à vous qui pilotez des associations et fondations. À vous dont c'est le métier, comme c'est le cas pour moi en tant qu'équipe permanente. Mais aussi à vous qui êtes responsable à titre bénévole, en particulier si vous n'avez pas d'équipe permanente sur laquelle vous