Bonjour Ppc

Former les enseignants, protéger l’emploi, bâtir une IA souveraine… Les intentions sont là. Mais qui finance ? Qui décide ? Et qui répond quand la machine se trompe ?Dans cet épisode de Connected Mate, PPC et la rédaction examinent les propositions des présidentiables sur l’intelligence artificielle. Leur méthode : croiser des recherches assistées par ChatGPT et Claude, anonymiser les propositions pour limiter les réflexes partisans, puis en débattre.Avec Alice Desjardins, Hubert Kratiroff, Jean-Emmanuel Séré et Christian Belala, la discussion confronte les promesses à leurs conséquences concrètes. Une école doit-elle former de bons salariés ou d’abord des humains capables de réfléchir ? À qui profite le temps gagné grâce à l’IA ? Comment contester une décision administrative automatisée ?L’éducation, l’emploi, la souveraineté, les services publics et la sécurité passent au crible. Les désaccords portent aussi sur la place de la réglementation et la capacité des entreprises à faire avancer les choses. Et une

Les agents IA peuvent-ils vraiment faire baisser la charge de travail ? Alexandre Cormeraie, en charge de la R&D, de l’IA et de l’innovation chez TGV raconte comment il leur confie des missions, organise leur travail et découvre ce que cette délégation ajoute au sien. Il partage son expérience de la création et du management d’une organisation de travail avec des agents IA. S'il peut travailler avec des dizaines d’agents dans une journée, seuls quelques agents coordonnent les autres. Certains poursuivent leur travail pendant la nuit. Mais cette organisation ne fonctionne pas toute seule : il faut préciser les objectifs, tester les résultats, suivre les coûts et faire évoluer les outils.Dans cet épisode, Alexandre et PPC parlent de travail agentique, de délégation et de management d’agents IA. Comment répartir les missions ? Quelles validations garder ? Que faire lorsque les agents dépassent la demande ou qu’un projet se bloque ?L’automatisation ne fait pas disparaître le travail. Elle en déplace une parti

Les géants de l’intelligence artificielle ont droit à leur chanson. Voici un épisode bonus de Connected Mate, en forme de parodie.J’ai voulu raconter les grands acteurs de l’IA autrement, avec une chanson dans l’esprit opéra rock. Un détour musical pour sourire de ces géants qui occupent tant de place dans nos conversations.Et comme une chanson mérite aussi des images, je l’ai accompagnée d’un clip animé. Bonne écoute.Découvrez NoteTaker AI, l'une des premières applications françaises conçues pour exploiter tout le potentiel d'Apple Intelligence. Disponible gratuitement sur l'App Store.Pour suivre les actualités de ce podcast, abonnez-vous gratuitement à la newsletter écrite avec amour et garantie sans spam https://bonjourppc.substack.com Et pour découvrir l'ouvrage de PPC préfacé par Serge Papin, rdv ici Réinventez votre entreprise à l’ère de l’IAHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

240 milliards de tokens en trois mois. Qu’est-ce qu’on construit avec une telle consommation d’IA ?Alexandre raconte à PPC les coulisses de La Factory, une plateforme en développement chez TGV pour permettre aux équipes de faire évoluer leurs applications grâce à des agents IA.Au départ, un problème très concret : des applications créées pour les métiers, des demandes de modifications qui s’accumulent... Alexandre construit alors une plateforme IA où les utilisateurs peuvent annoter leur application, choisir les changements et laisser les agents les réaliser.Design, correction de bugs, nouvelles fonctionnalités : trois missions principales, derrière lesquelles se déploie une organisation beaucoup plus vaste. Alexandre explique comment il pilote entre 45 et 60 agents dans une journée, avec un organigramme, des responsables de programme et un tableau de suivi.Nous parlons prototypes, passage en production, cybersécurité, mémoire des agents et choix des modèles, notamment Claude et Codex. Mais aussi du coût anno

L’IA comparaît pour promesses excessives. À la barre, ceux qui l’utilisent vraiment.Claude Cowork.”PPC préside un tribunal un peu particulier : celui de l’intelligence artificielle. Jean-Emmanuel Séré porte l’accusation. Hubert Kratiroff assure la défense. Les témoins viennent raconter ce que l’IA change dans leur quotidien professionnel, avec ses gains de temps et ses erreurs à rattraper.Charles Nastorg interroge sa place dans la communication et l’événementiel. Alice Desjardins raconte comment elle accélère son travail, mais aussi comment elle répare les dégâts de ceux qui lui font confiance sans connaître le métier. Christian Belala examine les risques pour les données et la cybersécurité.Un dossier bien présenté peut-il nous faire avaler une mauvaise réponse ? Qui reste responsable quand une machine se trompe ? Et combien coûte réellement le temps gagné lorsqu’il faut tout vérifier derrière ?Entre objections, témoignages et interventions du public sur TikTok, ce procès confronte les promesses de l’IA à se

L’Etat vient de publier son guide d’usage de l’intelligence artificielle pour les agents publics.Plutôt que de vous le résumer, PPC a décidé de le donner à deux IA avec une consigne assez simple: l’une doit le défendre, l’autre doit essayer de le démonter.Et ça se tire rapidement la bourre.Souveraineté, données sensibles, Shadow IT, transparence, sobriété, hallucinations, RAG, prompt engineering, responsabilité humaine… Les deux IA passent les recommandations de l’État au crash-test.Certaines résistent très bien. D’autres beaucoup moins.Mais le plus intéressant arrive lorsqu’elles quittent la technique.Si une IA reformule l’évaluation d’un collaborateur, qui manage réellement ? Si un outil donne la bonne réponse 95 % du temps, peut-on sérieusement demander à un humain de repérer les 5 % restants ? Et lorsque l’IA sera intégrée partout, faudra-t-il encore déclarer qu’on l’a utilisée ?Derrière le guide de l’État se cache finalement une question qui concerne toutes les entreprises: comment fixer des règles pour

On nous vend l’IA comme une formidable machine à gagner du temps. Interviewé par PPC, Frédéric Canevet apporte une nuance beaucoup plus intéressante : le temps gagné, nous le réinvestissons souvent pour faire mieux, produire davantage et monter notre niveau d’exigence.Avec Jean-Paul Crenn, il vient de publier “Business Express”, un livre conçu autour d’une idée simple : arrêter d’accumuler les méthodes et passer à l’action, 30 minutes par jour. Parce qu’avec l’IA, le problème n’est peut-être plus de savoir comment faire. Le problème, c’est de faire.Dans cet épisode de Connected Mate, on parle donc très concrètement de ce que l’IA change dans le travail. Frédéric raconte comment elle commence à reprendre certaines tâches auparavant confiées à son assistante Sabrina. Sa réponse est assez nette : “Tout le monde monte d’un niveau.”On découvre aussi un paradoxe assez savoureux. Frédéric et son coauteur pensaient que l’IA leur permettrait d’écrire leur livre beaucoup plus vite. Raté. Ils ont consacré à peu près aut

Dans cette interview menée par une IA, PPC analyse ce que GPT-6 Astra change dans notre rapport au travail, à la productivité et à l’expertise. Le vrai danger n’est peut-être pas que l’IA devienne meilleure, mais que nous continuions à travailler exactement comme avant.Enfin, PPC et l’IA interrogent notre obsession de la productivité. Gagner du temps ne suffit pas. Encore faut-il décider où le réinvestir, avant que l’organisation ne le récupère pour produire davantage avec les mêmes effectifs.Découvrez NoteTaker AI, l'une des premières applications françaises conçues pour exploiter tout le potentiel d'Apple Intelligence. Disponible gratuitement sur l'App Store.Pour suivre les actualités de ce podcast, abonnez-vous gratuitement à la newsletter écrite avec amour et garantie sans spam https://bonjourppc.substack.com Et pour découvrir l'ouvrage de PPC préfacé par Serge Papin, rdv ici Réinventez votre entreprise à l’ère de l’IAChapitres00:00:00 GPT-6 Astra et la nouvelle nature du travail00:01:47 Pourquoi un métie

Quelqu’un quitte l’entreprise. Son badge est désactivé, ses accès sont coupés. Mais il n’y a pas que la personne qui part : une partie de ce qu’elle savait disparaît avec elle. C’est cette mémoire-là que PPC explore dans cet épisode de Connected Mate en rebondissant sur cette newsletter "Votre entreprise devient-elle plus bête lorsque quelqu’un part ?"Et cette fois, les rôles sont inversés : ce n’est pas PPC qui interroge une intelligence artificielle. C’est l’IA avec laquelle il travaille qui l’interviewe, avec une consigne simple : ne pas lui faciliter la vie.Pour suivre les actualités de ce podcast, abonnez-vous gratuitement à la newsletter écrite avec amour et garantie sans spam https://bonjourppc.substack.com Et pour découvrir l'ouvrage de PPC préfacé par Serge Papin, rdv ici Réinventez votre entreprise à l’ère de l’IACHAPITRES00:22 Pourquoi l’entreprise perd plus qu’un salarié quand quelqu’un part02:13 L’IA met l’idée de mémoire d’entreprise à l’épreuve03:45 Ce que l’IA change vraiment au knowledge mana

Faire de l’IA est devenu facile à afficher. Prouver ce qu’elle change réellement dans l’entreprise reste beaucoup plus rare.Lors de son intervention à Intelligence Marketing Day, Mick Levy part d’un paradoxe : 88 % des entreprises déclarent faire de l’IA, mais seules 6 % disent en tirer une valeur mesurable.L’écart ne vient pas seulement des outils. Il apparaît dans l’organisation, les arbitrages et la capacité des métiers à travailler ensemble.Un cas très concret le montre. Une entreprise identifie les clients susceptibles de partir, transmet l’information aux commerciaux, l’intègre au CRM, puis tente de programmer automatiquement les rendez-vous. La technologie fonctionne. Les équipes résistent.Mick Levy va ensuite plus loin avec les agents capables d’exécuter des tâches et de collaborer entre eux. Gestion des stocks, sélection des fournisseurs, négociation, commande, paiement : l’IA commence à toucher les processus réels de l’entreprise.À partir de quel moment l’IA aide-t-elle encore les équipes, et à part

Un prix ne dit pas seulement combien un produit coûte. Il influence aussi la valeur que nous lui accordons.À Intelligence Marketing Day, Johnny Tonnerre a montré comment la douleur de payer, la peur de perdre et les biais cognitifs interviennent dans la décision d’achat.Pourquoi le simple fait de toucher un produit augmente-t-il sa valeur perçue ? Comment un premier chiffre peut-il cadrer toute notre perception du prix ? Et pourquoi une baisse de tarif peut-elle fragiliser la confiance au lieu de faciliter la vente ?À partir d’expériences sur la douleur du paiement, l’effet de dotation et l’ancrage des prix, cette conférence enregistrée à Rennes révèle ce qui se joue réellement dans la tête d’un client.Car une offre n’est jamais présentée dans le vide. Elle arrive à côté d’un autre prix, d’une attente, d’une expérience ou d’un signal envoyé par la marque.Le prix fait partie du produit. Il ne dit pas seulement combien cela coûte. Il dit aussi comment cela sera perçu et parfois même comment cela sera vécu.

Dans cet épisode de Connected Mate, PPC; maître de cérémonie d’Intelligence Marketing Day vous partage à travers plusieurs extraits les enseignements marquants de l’intervention de Nava Hopkins, Product Liaison chez Microsoft. Ca s'est passé à Rennes, en juin 2026 devant plus de 900 directeurs marketing et ventes..Nava Hopkins interroge les réflexes des marketeurs face à l’intelligence artificielle. Avant de courir après les derniers outils, les nouveaux formats et les fonctionnalités à la mode, une question s’impose : les systèmes d’IA comprennent-ils réellement votre marque, votre offre et votre promesse ?Nava Hopkins explore aussi un bouleversement majeur du marketing digital : les robots et agents IA ne sont plus seulement des visiteurs à bloquer. Ils deviennent des intermédiaires de découverte, de recommandation et de visibilité. Continuer à appliquer les règles d’hier pourrait donc rendre certaines marques invisibles dans les conversations de demain. La véritable force pour rendre bien visible votre mar

Pourquoi accepter de payer une brique de lait plus cher que les autres ? Parce que son prix ne cache rien. Il explique qui reçoit quoi, pourquoi et avec quelle conséquence.À Intelligence Marketing Day, à Rennes, PPC échange avec Nicolas Chabanne, fondateur de C’est qui le Patron ?!. Une conversation sur la confiance, la transparence des prix et cette question que les entreprises ne peuvent plus esquiver : qu’est-ce qui donne encore envie de croire une marque ?L’histoire commence face à Carrefour. Nicolas Chabanne ne se présente pas comme un fournisseur venu réclamer une place en rayon. Il parle au nom des clients. Le rapport de force change immédiatement. Puis vient le prix expliqué. Quelques centimes pour mieux rémunérer les producteurs, supprimer les OGM ou favoriser le pâturage. Le consommateur comprend ce qu’il finance et participe lui-même aux arbitrages.Enfin, Nicolas Chabanne partage l’image de la murmuration : un mouvement collectif sans chef apparent, rendu possible par l’adhésion de chacun.Cet épiso

Dans cet épisode de Connected Mate, PPC est toujours au Carrousel du Louvre, en débrief du RAISE Summit 2026, plongé dans cette ambiance internationale où l’intelligence artificielle se pense autant comme une technologie que comme une nouvelle industrie.PPC revient sur le keynote de Paolo Guglielmini, Vice President EMEA chez Nvidia, qui pose une question simple, brutale et stratégique : si l’Europe veut compter dans l’IA, peut-elle encore se contenter de consommer ce que les autres construisent ?À travers plusieurs extraits de sa prise de parole, PPC décrypte une vision très structurée de l’IA : non pas un chatbot, non pas une application, non pas seulement un modèle, mais une chaîne industrielle complète. Paolo Guglielmini parle d’un “gâteau” à cinq couches : l’énergie, les puces, l’infrastructure, les modèles et les applications. Une manière très concrète de rappeler que l’intelligence artificielle ne repose pas sur une seule brique magique, mais sur un écosystème complet.Le vrai sujet européen n’est pas s

Dans cet épisode de Connected Mate, PPC propose un débrief de conférence depuis le Raise Summit, organisé les 8 et 9 juillet 2026 au Carrousel du Louvre, à Paris. Dans l’ambiance intense de l’événement, il revient sur l’intervention de Manoj Nair, Chief Innovation Officer de Snyk, une plateforme spécialisée dans la sécurité du code et des chaînes logicielles à l’ère de l’IA.PPC n’interviewe pas Manoj Nair : il analyse son keynote, très technique au départ, pour en dégager les implications concrètes pour les entreprises, les développeurs et les dirigeants.Le point central est simple : avec les agents IA, le risque ne commence plus seulement au moment où un système est déployé. Il commence beaucoup plus tôt, au moment même où le logiciel est écrit. Car si les agents ne se contentent plus d’assister les équipes mais produisent du code, choisissent des composants et assemblent des dépendances, alors il faut repenser toute la chaîne de sécurité.PPC montre pourquoi ce basculement change la nature du sujet. La cyber

Depuis le Raise Summit, organisé les 8 et 9 juillet 2026 au Carrousel du Louvre à Paris, PPC propose une synthèse incarnée d’un échange entre Anton Osika, cofondateur de Lovable, et Mark Cuban, entrepreneur et investisseur américain.Et si l’intelligence artificielle permettait enfin à chacun de passer plus facilement d’une idée à un produit, d’une intuition à un prototype, d’un problème concret à une solution utilisable ?PPC explore dans cet épisode la transformation du « droit d’entrée » dans l’entrepreneuriat. Car lorsque l’IA permet de créer un logiciel, de mettre en place un paiement, un CRM ou un workflow sans équipe technique, sans budget considérable et sans armée d’experts, elle réduit la distance entre l’idée et l’action.Mais la magie s’arrête là où commence la réalité de l’entreprise : données, droits d’accès, ERP, gouvernance, sécurité… Pourquoi l’IA, si simple lors d’une première démonstration, devient-elle si complexe lorsqu’il faut réellement l’intégrer ? Et derrière tout cela demeure une questi

Dans cet épisode, PPC a invité deux voix aux visions opposées de l’innovation à débattre d’une question devenue stratégique : que se passe-t-il quand l’outil IA sur lequel une entreprise a tout construit peut disparaître en quelques semaines ?À partir des dépréciations de modèles et d’API décrites dans le document analysé pendant l’épisode, le débat explore une nouvelle réalité : l’innovation technologique ne promet plus la stabilité. Elle impose le mouvement permanent. D’un côté, cette accélération est présentée comme une formidable machine à progrès. Les anciens outils disparaissent, les nouveaux modèles gagnent en puissance, les architectures deviennent plus modulaires et les entreprises capables de s’adapter prennent une longueur d’avance. De l’autre, cette course crée une dette technique permanente. Migrations forcées, compétences rendues obsolètes, budgets impossibles à figer, dépendance aux plateformes, fatigue des équipes : derrière chaque mise à jour se cache un coût humain et économique rarement vis

Dans cet épisode de Connected Mate, enregistré en public dans les locaux d’Enchanted Tools, l’entreprise qui fabrique les robots Mirokaï, PPC est entouré de Hubert Kratiroff, Christian Belala, Aty, Alexandre Cormeraie et Richard Malterre.Ensemble, ils explorent le futur immédiat de l’intelligence artificielle. Pas celui des grandes prophéties à horizon 2030, mais celui qui commence maintenant : dans les entreprises, les budgets, les recrutements, les outils du quotidien, les choix de sécurité, la protection des données et les nouvelles manières de travailler.PPC et les mates partent d’un constat simple : depuis fin 2022, l’IA est passée du statut de curiosité technologique à celui d’outil quotidien. La vraie question n’est donc plus seulement de savoir ce que l’IA permettra demain, mais ce qu’on est déjà en train de lui laisser faire aujourd’hui.Hubert Kratiroff interroge le coût réel de l’IA : entre abonnements apparemment accessibles, consommation massive de tokens, modèles presque gratuits et budgets entre

Dans cet épisode, PPC et Alexandre échangent sur l’agentic coding, cette nouvelle étape où les IA savent coder, manipuler des fichiers, ouvrir des applications, tester du logiciel, corriger des bugs et, demain, prendre en charge une partie entière de notre rapport à l’ordinateur.Leur conversation part d’une question simple : qui contrôle le code contrôle tout. Car derrière chaque interface, chaque bouton, chaque application, il y a du code. Et si l’IA sait l’écrire, le modifier, le tester et l’exécuter, alors elle devient bien plus qu’un assistant : elle devient une main numérique.Alexandre revient sur les grands acteurs de cette course (OpenAI, Anthropic, Google, Microsoft, xAI, Cursor) et distingue ceux qui construisent les modèles de ceux qui inventent les logiciels pour les utiliser. Il explique pourquoi le code est aujourd’hui l’un des rares endroits où l’IA génère déjà un retour sur investissement massif, notamment pour les entreprises.Mais l’épisode ne parle pas seulement de développeurs. Il parle de n

Dans cet épisode de Connected Mate, PPC reçoit Mick Lévy, expert data & IA chez Orange Business, conférencier, podcasteur et auteur de IA Mania, son dernier ouvrage publié chez Dunod.En marchant de nuit dans les rues de Rennes, PPC et Mick Lévy explorent ce qui se cache derrière l’euphorie actuelle autour de l’intelligence artificielle : les promesses, les fantasmes, les vrais usages, les angles morts et les risques que l’on préfère parfois ne pas regarder.Mick Lévy raconte son parcours dans la data, depuis ses premières fascinations pour Google, Facebook et les grands volumes de données, jusqu’à son rôle actuel auprès de centaines d’entreprises. Il explique pourquoi la data n’est pas seulement un sujet technique, mais un actif stratégique, humain et sociétal.La conversation glisse ensuite vers le grand malentendu de l’IA : beaucoup d’entreprises disent en faire, très peu en tirent une valeur mesurable. PPC et Mick parlent de cas d’usage, de stratégie, de comex, de RH, d’agents IA, de transformation du tr