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Critical Decisions - Vietnam in the face of 2020 covid crisis - Sam Sternin

Le Club Consulting & Coaching est fier de partager avec vous le témoignage exclusif de Sam Sternin sur les décisions critiques du Vietnam face au Covid-19, sources de réflexion et d'inspiration au vu des résultats exceptionnels de ce pays de 95 millions d'habitants limitrophe de la Chine :  0 morts (1ère vague) 35 morts (2ème vague) situation stabilisée à 1300+ cas  (chiffres du 20 novembre 2020 ; Source OMS). LES DECISIONS CRITIQUES DU VIETNAM DES JANVIER Après de premiers échanges téléphoniques dès mars avec Sam Sternin pour comprendre la situation dans ce pays aux résultats hors-normes, nous abordons 8 mois plus tard, grâce à son expérience et son vécu, les décisions prises par le gouvernement et portées par la grande majorité des 95 millions d'habitants du Vietnam et ce dès janvier alors que seuls 10 cas étaient détectés... Comment les pays occidentaux peuvent s'inspirer des décisions d'un pays plus dense, plus pauvre, moins bien éq

Le Club Consulting & Coaching est fier de partager avec vous le témoignage exclusif de Sam Sternin sur les décisions critiques du Vietnam face au Covid-19, sources de réflexion et d'inspiration au vu des résultats exceptionnels de ce pays de 95 millions d'habitants limitrophe de la Chine :  0 morts (1ère vague) 35 morts (2ème vague) situation stabilisée à 1300+ cas (chiffres du 20 novembre 2020 ; Source OMS). LES DECISIONS CRITIQUES DU VIETNAM DES JANVIER Après de premiers échanges téléphoniques dès mars avec Sam Sternin pour comprendre la situation dans ce pays aux résultats hors-normes, nous abordons 8 mois plus tard, grâce à son expérience et son vécu, les décisions prises par le gouvernement et portées par la grande majorité des 95 millions d'habitants du Vietnam et ce dès janvier alors que seuls 10 cas étaient détectés...  Comment les pays occidentaux peuvent s'inspirer des décisions d'un pays plus dense, plus pauvre, moins b

L'APPROCHE NARRATIVE  "L’approche narrative a été créée en Australie et en Nouvelle-Zélande, par Michael White et David Epston, il y a une trentaine d’années. Réunissant dans le monde une forte communauté de praticiens et de chercheurs, elle est enseignée en France depuis 2004. Elle a désormais des applications en coaching d’entreprise, thérapie individuelle et familiale, travail social, éducation, et dans une grande variété de domaines liés à l’accompagnement. Elle est fondée sur l’idée que les récits que nous produisons en permanence sur notre vie peuvent soit nous enfermer, soit nous libérer, et qu’il existe toujours une multiplicité de points de vue pour rendre compte d’une situation. Fondée sur des techniques de conversation sophistiquées, elle ne se focalise pas sur les problèmes mais au contraire, sur les compétences déployées par les personnes et les groupes lorsqu’il n’y a pas de problèmes. Elle propose un travail en profondeur sur le sens et sur le lien, reconnaît l’influence de la transmission

Dominique Reynié est l’auteur de nombreux ouvrages de recherche en science politique. Il est également directeur de la série L’Opinion européenne, publication annuelle sur l’état de l’opinion publique en Europe. Parmi ses publications, on peut mentionner Le triomphe de l’opinion publique - L’espace public français du XVIe au XXe siècle (Odile Jacob, 1998); Populismes : la pente fatale (Plon, 2011) qui a reçu en 2012 le Prix du Livre Politique ainsi que le Prix des Députés dont une nouvelle édition revue et augmentée a été publiée sous le titre Les nouveaux populismes (Fayard, 2013). Plus récemment Où va la démocratie ? (Plon, 2017) et Démocraties sous tension, une enquête planétaire réalisée dans 42 démocraties et en 33 langues (Fondation pour l’innovation politique, 2019) ; 2022 le risque populiste en France, un indicateur de la protestation électorale (Fondation pour l’innovation politique, octobre 2019 – vague 1) et Les attentats islamistes dans le monde 1979-2019 (Fondation pour l’innovation politique, no

We have experienced an unprecedented set of events during 2020 which have set markets on and off. We are yet to fully assess the economic and financial impact of the pandemic and the associated measures taken to deal with it. From a financial markets perspective there are several open questions and the outlook for 2021 seems very unclear. The HEC UK Finance club welcomes Pierre Blanchet to discuss the financial outlook for the year ahead.

Vous avez été plus de 20 000 à être passionnés par sa première interview pour HEC en 2017 et la conférence au sein de l'école 42 l'année suivante. Quel meilleur moment que la sortie de son livre Apprendre 3.0 et le lancement de sa nouvelle aventure Zone 01 pour faire le point avec Nicolas pour notre série de podcast "Conseils de Carrières" sur le thème : quelles fondations pour une évolution professionnelle 3.0 ? Nous abordons dans la 1ère partie de cette interview enregistrée début 2020 plusieurs thèmes :- accueillir des compétences créatives, voire disruptives, dans les entreprises (0h02 ; 0h48 ; 1h00)- retrouver sa liberté dans son environnement professionnel (0h08 ; 1h07)- allier liberté et sécurité (0h11) - repenser autant l'école que le travail (0h16)- s'entourer (0h23)- s'adapter... (0h30 ; 0h53)... pour survivre (0h40)- dépasser la servitude volontaire (1h10). NOTRE INVITE  Nicolas Sadirac est l’inventeur de la pédagogie des écol

Gary Klein is a research psychologist famous for pioneering in the field of naturalistic decision-making. He studied how people make life or death decisions under extreme time pressure and uncertainty, especially firefighters, military generals or ICU nurses he has observed on the field. He is the best selling author of « Sources of Power » edited by MIT Press, « Streetlights and Shadows » and most recently « Seeing What Others Don't: The Remarkable Ways We Gain Insights ». He presented a PreMortem method of risk assessment in 1998, summarized in a classic HBR article, he published in 2009 a joint study with Daniel Kahneman « Conditions for intuitive expertise: A failure to disagree » after several years of collaboration, and he was one of the leaders of a team that redesigned the White House Situation Room. « Whenever you find yourself on the side of the majority,  it is time to pause and reflect ». Mark Twain During this phone interview with Gary Klein, who likes to debunk false assumptions and limit

Vos clubs Generation Share et HEC Géostratégies s'associent pour vous proposer, en partenariat avec plusieurs clubs d'HEC Alumni et ESCP Business School une visio-conférence "Cinq questions à l'économiste Patrick Artus sur la reprise après Covid".

Vous avez été plus de 20 000 à être passionnés par sa première interview pour HEC en 2017 et la conférence au sein de l'école 42 l'année suivante. Quel meilleur moment que la sortie de son livre Apprendre 3.0 et le lancement de sa nouvelle aventure Zone 01 pour faire le point avec Nicolas pour notre série de podcast "Conseils de Carrières" sur le thème : quelles fondations pour une évolution professionnelle 3.0 ? Nous abordons dans la 1ère partie de cette interview enregistrée début 2020 plusieurs thèmes :- accueillir des compétences créatives, voire disruptives, dans les entreprises (0h02 ; 0h48 ; 1h00)- retrouver sa liberté dans son environnement professionnel (0h08 ; 1h07)- allier liberté et sécurité (0h11) - repenser autant l'école que le travail (0h16)- s'entourer (0h23)- s'adapter... (0h30 ; 0h53)... pour survivre (0h40)- dépasser la servitude volontaire (1h10). NOTRE INVITE  Nicolas Sadirac est l’inventeur de la pédagogie des écol

Covid-19 has brought challenging times to the mobility industry. Air travel has suddenly come to halt.  Warren Buffett sold all the ‘big 4’ US airlines stock in April. In May, Uber and Lyft let go of their significant employee base. Public transport is running minimally. The steps taken to combat Covid-19 brought a screeching halt to the mobility industry. Our panel at Silicon Valley Technology Forum looked at these facts and discussed short term, medium term and long term consequences on people behavior. One of the key factors that everyone agreed in determining the future course was contactless delivery of mobility solutions, as people care about their health more than ever. Some of the beneficial outcomes of the recent situation have been healthier air and people using bikes for last mile mobility needs. The panel suggested the mobility industry may move towards more contactless based mobility delivery solutions such as the increase in usage of drones in e-commerce delivery, the rise of use of persona

Keith Grint, researcher, Emeritus Professor at Warwick Business School and author of "Leadership. A Very Short Introduction", has taught leadership for 10+ years at the HEC-Oxford Executive Master « Consulting & Coaching for Change ». Herbert Simon, who received the Nobel Prize in Economics in 1978 for "his pioneering research into the decision-making process within economic organizations", is considered by many as the father of decision sciences. Simon's three stages in Rational Decision Making are Intelligence, Design, Choice. Decision-making was for him identifying and solving problems and he underlined that what is the most important and the most difficult isn’t "problem solving », which is the dominant mindset - but « problem finding ». And « problem finding » requires knowing how to identify and formulate problems. That's why I was so interested by Keith Grint research and asked him to speak to us about how to redecide problems using his critical, tame and wicked framework. During this phone intervi

Pour mieux comprendre les enjeux des actions humanitaires en cette période, découvrir l’impact de la crise que nous traversons sur les dispositifs mis en place, et les nouvelles collaborations qui se créent entre Associations, nous vous invitons à écouter cette webconférence exceptionnelle autour de Thierry Allafort Duverger, Directeur Général de Médecins Sans Frontières et Joël Weiler, Directeur Général de Médecins du Monde. Ils nous expliquent comment ils luttent au quotidien contre la pandémie de Covid-19. Vous aurez aussi l’opportunité d’en savoir plus sur la collecte que nous menons aux cotés de Sciences Po Alumni, car les besoins restent considérables pour acheter du matériel médical, contribuer à la prise en charge des plus démunis, et venir en aide aux autorités sanitaires de pays en difficulté.

Carrières : de consultant à DRH - Nicolas Recapet (Talan)

Carrières : choisir son patron - Laurent Zermati (La Poste)

Carrières : vivre des missions éphémères - Dominique Bellos (Hutchinson)

Meaning is omnipresent in our societies and our professional lives: the individual quest for fulfillment and balance, a positive contribution to those close to us, our professional and civic activity the quest for meaning at the company level, where performance must not only take financial data into account but also societal and environmental impact the quest for meaning for our society, taking climatic, environmental and social challenges and risks into consideration. The new decade will be one where meaning is placed at the fore. This year, we would like to invite you to collectively ask questions about the meaning, in the broad sense, of our lives as HEC graduates, students or professors.

"Je ne suis pas sûr que je me dirai, à la fin, quand j'aurai fini de compter mes points retraite, que j'aurai raté ma vie si je ne suis pas président de la République. » Voilà ce que répond François Baroin lorsqu'un journaliste du Parisien l'interroge pour la énième fois sur son désir de se présenter ou non à la présidentielle. Ira, ira pas ? Ce qui est certain, c'est qu'il apparaît pour beaucoup comme le dernier véritable espoir d'un parti phagocyté depuis cinq ans par En Marche et Emmanuel Macron. Cet ancien journaliste à Europe 1, ancien avocat, ancien plus jeune député de France a en effet tout pour plaire à l'électorat traditionnel de la droite : un ancrage local (à Troyes dont il est maire depuis 1995), une expérience ministérielle fournie (à l'Économie, à l'Intérieur, à l'Outre-Mer...), une fidélité irréprochable à l'égard de ses mentors et amis politiques. Revenu dans les instances stratégiques des Républicains après avoir annoncé un provisoire retrait de la vie politique, son poste de Président de l'

Après une hypokhâgne, Sciences-Po Paris et un MBA à l'université Bocconi de Milan, la littéraire Virginie Morgon choisit d'entrer chez Lazard comme analyste en conseil stratégique. En 2001, à 32 ans, elle en devient la plus jeune associée-gérante. Début 2008, la Lyonnaise quitte la banque pour rejoindre Eurazeo, société de capital-investissement dont elle est aujourd’hui la dirigeante. Sa nomination coïncide avec l’acquisition d’Idinvest, qui double le montant d’actifs sous gestion par Eurazeo. Décidée à transformer l'entreprise en multinationale de l’investissement, celle que la presse surnomme la « louve de Wall Street », ou encore la « Wonder Woman de la finance », parvient à négocier une participation de 30% dans le fonds d’investissement américain Rhône Group et à déployer 900 millions de dollars d’actions dans six sociétés aux États-Unis. Femme engagée, elle participe en 2010 à la mise au point d’une proposition de loi sur la parité hommes-femmes dans les conseils d’administration.

Sociologue et économiste, Andreu Solé (Professeur Emérite HEC Paris) a consacré ses recherches : à la décision, aux rapports entre entreprise et société, au travail du chercheur, à la question : qu’est-ce que l’homme ?. Il a donné des enseignements, sur ses thèmes de recherche, à l’Université Paris I, à l’Ecole Centrale de Paris ou encore à l’INET. Il a publié des livres et de nombreux articles, notamment : Andreu Solé, Créateurs de mondes, Editions du Rocher, Monaco, 2000 ; J. Méric, Y, Pesqueux, Andreu Solé, La « société du risque » : analyse et critique, Editions Economica, Paris, 2009 ; « L’entreprisation du monde » (dans Repenser l’entreprise, sous la direction de Jacques Chaize et Félix Torres, Editions le cherche midi, Paris, 2008), « Le chercheur au travail » (dans Sciences du management, Epistémique, pragmatique et éthique, coordonné par Alain Charles Martinet, Editions Vuibert, Paris, 2007).