Zarzdzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Absurdy, głupoty i totalnie odjechane, oderwane od rzeczywistości pomysły. Na coś takiego możesz napotkać realizując projekty, ale nie tylko projekty. Gdy napotkasz taką sytuację, a jesteś w miarę myślącym człowiekiem, to może się okazać, że coś tutaj nie gra. Czy ze mną coś jest nie tak, czy ktoś tego nie widzi. Chcę Ci pokazać takie sytuacje, w których pojawiają się różne, dziwne, krzywe akcje, z którymi można sobie poradzić. To będzie odcinek o tym, jak być PM Ninja w każdym projekcie i poradzić sobie z absurdami. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Dziś będzie o zarządzaniu projektami w produkcji. Niektórzy twierdzą, że to jest branża, niektórzy twierdzą, że to nie jest branża. Ja twierdzę, że to jest styl życia i ma pewne specyficzne atrybuty, dzięki którym zarządzanie projektami jest trochę inne, albo wymaga trochę innego podejścia. Opowiem Wam o lekcjach i wnioskach, które wyciągnęliśmy robiąc audyty zarządzania projektami w produkcji

Trendy, trendy, trendy w zarządzaniu projektami. Co roku w różnych dziedzinach pojawiają się nowe trendy. One tak szybko przychodzą, tak szybko odchodzą, że nawet nie mają szansy stać się prawdziwym trendem. Przyjrzymy się, co nowego w 2023 i co prawdziwego zostało z poprzednich trendów w zarządzaniu projektami. Czyli trendy fantastyczne, pewne i prawdopodobne! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Sztuczna inteligencja wkrótce nas zastąpi! Nie tylko malarzy, bo widać przykłady sztucznej inteligencji, która tworzy obrazy. Nie tylko copywriterów, bo ostatnio modne jest tworzenie treści automatycznie przez sztuczną inteligencję, ale managerów i project managerów. Czy tak się stanie? Jak to możliwe i czy trzeba się bać? O tym będzie w dzisiejszym odcinku! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Antytrendy w zarządzaniu projektami – czyli jak zarządzanie projektami się nie zmienia, mimo tego, że pojawia się cała masa różnych, genialnych pomysłów? O ściemnionych trendach, ślepych uliczkach i o takich rzeczach, które zawsze z nami będą, będzie w tym odcinku! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak podejmować decyzje? Jak podejść do nich odważnie? Co to znaczy podejmowanie dobrych decyzji? Trudna decyzja do podjęcia – dużo korzyści do zyskania, a jednocześnie stawka dosyć wysoka, jeśli decyzja nie będzie właściwa. Jak podejmować dobre decyzje? O tym będzie w dzisiejszym odcinku. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Pracujesz w małej firmie albo zarządzasz małą firmą i okazuje się, że chcesz poprawić sposób działania, bo coś nie do końca trybi? O tym, jak wykorzystać zarządzanie projektami w małej firmie, gdzie ono ma swoje miejsce i jak zrobić to w taki sposób, aby nie zamienić się w to straszne korpo - o tym będzie w dzisiejszym odcinku! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Co Cię może zaskoczyć w zarządzaniu projektami? Dzisiaj będzie o 7 niespodziankach, które nie zawsze są oczywiste, a zawsze potrafią zaskoczyć nawet najbardziej doświadczonych kierowników projektów! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Czasem trudno jest spojrzeć na siebie w obiektywny sposób. Poprawić siebie od wewnątrz. Dużo fajnych pomysłów może pojawić się w zespole, możesz mieć ochotę coś zmienić, ale jak nie zrobisz benchmarku, przyjrzenia się sobie, swojej organizacji, temu, jak pracujesz z zewnątrz z kimś z boku to trudno jest obiektywnie stwierdzić, w którą stronę idziemy. Takim rozwiązaniem, które pozwala spojrzeć na siebie w miarę zrównoważony sposób jest audyt - i o tym kiedy zrobić audyt zarządzania projektami i jak do niego podejść, żeby był rozwojowym narzędziem - o tym będzie w tym odcinku. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Podobno 80% problemów w projektach to komunikacja. To takie miękkie elementy. Ja bardzo nie lubię tego powiedzenia o tych 80% problemów dziejących się w komunikacji, bo to jest takie hasło, z którym wszyscy się zgadzają, a jednocześnie nic nie rozwiązuje. Czym ta komunikacja jest? Jak myśleć o chaosie, jak myśleć o komunikacji trochę szerzej, żeby móc to sobie poukładać w jakieś klocki i nad tym zapanować – o tym chcę dzisiaj opowiedzieć. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Co zaprząta teraz Twoją głowę zawodowo?

Prosto, praktycznie i przyjaźnie

Co musisz umieć, żeby w 2030 roku przetrwać na rynku pracy? Są raporty World Economic Forum i nie tylko, które pokazują, jakie kompetencje przyszłości będą popularne i gwarantują sukces! Jak je zdobyć? Jak do nich podejść? Czy jest coś sensownego w tych kompetencjach, czy to kolejny raport, który pokazuje coś abstrakcyjnego? O tym będziemy rozmawiać w tym odcinku! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak ze sobą efektywnie współpracować? Jak nie szukać informacji w różnych miejscach? Jak nie marnować czasu na spotkaniach statusowych? Jak złapać flow? To jest możliwe, jeśli wykorzysta się odpowiednie narzędzia. I w tym odcinku chciałem pokazać konkretny przykład, który opracowaliśmy na jednym z warsztatów zrealizowanych dla naszego klienta, z którym współpracujemy od dłuższego czasu. Zespół potrzebował wejść w nowe narzędzie i chciał przełożyć swój proces pracy zespołowej na to narzędzie. Dziś będzie o Plannerze, o spotkaniach statusowych. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak sprawdzić, czy projekt, który zamierzasz zrealizować ma sens?