Zarzdzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Prosty, praktyczny i skuteczny system rozpoczynania i kończenia projektów z sukcesem! W świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Poznaj skuteczny model pracy projektowej!

Jak wzmacniać swój zespół? Jak nie być micromanagerem, tylko być.. makromanagerem? Projekty nie istnieją w próżni. W projekcie bierze udział wiele różnych ról. Jedną z nich są managerowie. Wiele rzeczy, które robicie, będąc na stanowisku managerskim, dotyczą właśnie projektów. Można się zastanawiać i szukać różnych przedsięwzięć i pomysłów na to, jak być lepszym kierownikiem projektów i jak być lepszym managerem, więc Google zrobiło jakiś czas temu badanie Oxygen i na podstawie tego badania wygenerowało 10 cech, które przejawiają ich najlepsi managerowie. I dziś skupimy się na skutecznych sposobach wzmacniania zespołu, a konkretnie na kompetencji, którą cechują się najlepsi managerowie, czyli - wzmacnia zespół i nie uprawia micromanagementu. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jedną z kluczowych kompetencji managerów, która sprawia, że są skuteczni jest komunikacja. I mówię o tym nie tylko ja, ale mówi o tym Google wskazując na nią, jako na jedną z 10 najważniejszych cech managerów. Komunikacja – czym jest? Jak do niej podejść praktycznie? Jakie są sprawdzone triki i techniki? Jak usprawnić komunikację? O tym będzie w tym odcinku. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak zacząć swój pierwszy projekt i się nie bać? Ten odcinek będzie dla wszystkich początkujących kierowników projektów. Na przykładzie organizacji wyjazdy firmowego i case study opisanego w książce „Zarządzanie projektami krok po kroku” opowiem Wam, jak do tego podejść, z jakimi obawami się możecie spotkać i z jakich narzędzi możecie skorzystać żeby zacząć swój pierwszy projekt. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

✔ Pracujesz w branży eventowej

✔ Próbujesz pracować ze Scrum i Agile i coś nie do końca działa? ✔ Słyszałeś tyle o Agile, że chcesz wiedzieć jak to wygląda od kuchni? ✔ Chcesz wdrażać sprawdzone metody i wcale nie muszą być zwinne?

Metodyki zarządzania projektami – jakie są? Jak się w tym odnaleźć, jak jest ich multum i nie wiadomo od czego zacząć, a każdy mówi coś innego? To jest odcinek, w którym pomogę Ci odnaleźć się w metodykach zarządzania projektami: • Które i do czego zostały wymyślone • Jakie mają wady i zalety • Kiedy z nich korzystać Metodyki zarządzania projektami w pigułce

Misja firmy, wizja zespołu ➡ Dla niektórych to jest "misja, wizja, telewizja"... ;) Nie wiadomo o co tak naprawdę chodzi, co my chcemy zrobić, co chcemy osiągnąć i tak dalej. A to jest dosyć ciekawe narzędzie, które może się przydać. Dlaczego? Dlatego, że jedną z dziesięciu cech najlepszych managerów na świecie przebadanych przez Googla jest praca z wizją i zespołem. Jak do tego podejść praktycznie? Jak się nie pogubić, żeby to była wizja, a nie halucynacje? O tym będzie w tym odcinku. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Agile, czyli metodyka zwinna, a może wcale nie metodyka? Czym jest Agile i 12 zasad „metodyki” zwinnej? Kiedy w ogóle stosować Agile? Jakie są zalety prowadzenia projektów wg Agile? Dzisiaj wszystko, co warto wiedzieć o Agile i o metodykach zwinnych na start. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak sprawić, żeby zespół działał skutecznie i efektywnie? Jeżeli prowadzisz firmę to wiesz, że mocno się angażujesz. A czasem może warto podejść troszeczkę inaczej. Na tapet weźmiemy temat zwiększenia wydajności pracy w zespole i ten odcinek nagrywany jest dla zaangażowanych właścicieli firm, dla osób, które stworzyły firmę od zera, są zaangażowane, chcą, aby wszystko działało coraz lepiej i skuteczniej. Dziś opowiem o tym, jak działać z zespołem, żeby był efektywny. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak efektywnie zarządzać projektami, gdy dopiero zaczynasz? Dziś kilka złotych rad dla początkujących kierowników projektów, które pozwolą Wam dobrze zacząć i wytrwać tak, żeby projekty faktycznie efektywnie się działy. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak być efektywnym i skutecznym managerem i jak być w tym dobrym? Można szukać różnych informacji, albo można oprzeć się o coś, co ktoś sprawdził. I Google sprawdził jakiś czas temu, co sprawia, że ich managerowie są efektywni. Wyszło im 10 takich cech. Dziś skupimy się na jednej – jak efektywnie współpracować między działami. Kilka moich doświadczeń – jak to działa w praktyce? Zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak zarządzać firmą skutecznie? Jaka jest jedna, najważniejsza rzecz, która sprawia, że wszystko się dzieje? Jest pewien sekret, który zdradzę w tym odcinku

Jakie są plusy pracy w projektach w branży deweloperskiej? Jakie są wyzwania? Na co szczególnie zwrócić uwagę? I za co ja tę branże lubię? Będzie to ciekawa lekcja nie tylko dla tych, którzy w branży deweloperskiej siedzą, ale też dla wszystkich pozostałych, bo możecie zobaczyć, czy czegoś ciekawego nie warto tutaj podpatrzeć Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak unikać odpowiedzialności i zwalić winę na innych? Hej, hej

Dzisiaj będzie o Agile. Agile, w który wierzę, bo jest też Agile, który jest po prostu płytki, nieprzemyślany, prowadzi na manowce i odciąga nas od pracy, którą chcielibyśmy zrobić. A w zwinności jest sporo wartości, które możemy przełożyć na swoją organizację. Tylko warto to sobie jakoś poukładać. Dziś będzie o zwinności, w którą wierzę :) Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta