Zarzdzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Świadomy rozwój to sztuka uczenia się na błędach. Są takie momenty w życiu, gdy popełniasz błąd i zastanawiasz się, czy w ogóle nadajesz się do tej roboty... Dziś na poprawę humoru odcinek o 10 błędach, które kierownik projektu popełnia co najmniej raz na swojej ścieżce kariery. Serdecznie zapraszam. Mariusz Kapusta

Zarządzania projektami uczysz się przez doświadczenie – robiąc projekty. Masz już za sobą dużo projektów, które zakończyły się sukcesem? I takich, które zakończyły się porażką? Masz za sobą sukcesy i blizny, które możesz pokazać z walk projektowych, które trzeba było pokonać, żeby dowieźć trudne projekty do końca? Jeśli tak, to możesz powiedzieć: „mam doświadczenie, wiem, jak się robi projekty”. Tylko, że ten proces zabiera lata.. A co, gdyby udało się zdobyć bardzo praktyczne doświadczenie i skrócić ten proces do 2 dni? I o tym będzie w tym odcinku. Serdecznie zapraszam. Mariusz Kapusta

Moja pierwsza reakcja na informację "AI zastąpi kierowników projektów" była przewidywalna - "Nie ma szans, komputery są za głupie."

Skontaktuj się z nami:

Lubisz zarządzanie projektami?

Zmieniać coś rewolucyjnie, czy ewolucyjnie? Od zawsze istnieją dwie szkoły. Jedna mówi – rewolucje, druga – spokojnie, pilnujmy, żeby niczego nie popsuć. Czy Twoja firma potrzebuje rewolucji w zarządzaniu projektami? Jak do tego podejść? O tym będę mówił w dzisiejszym odcinku. Serdecznie zapraszam Mariusz Kapusta

Zgraja terminatorów biegająca po ulicy, ścigająca Cię, a Ty chowający się gdzieś w jaskini, w piwnicy, próbujesz pod wodzą John’a Connor’a walczyć z maszynami o wyzwolenie ludzkości. Pytanie, czy taka jest nasza przyszłość? Nikt tak naprawdę nie wie. Dzisiaj zapraszam Was do dyskusji o sztucznej inteligencji w zarządzaniu projektami i kilkoma przemyśleniami po tym, jak kurz po pierwszym zachwycie nad czatami GPT i pozostałymi opadł. Serdecznie zapraszam Mariusz Kapusta

Zarządzanie jednym projektem to może nie jest problem, chociaż dla wielu może być jednak niezgłębioną zagadką. Zarządzanie wieloma projektami to już wyższa szkoła jazdy. I o 5 największych problemach w zarządzaniu projektami, na które możesz napotkać, będzie w tym odcinku. Serdecznie zapraszam Mariusz Kapusta

Jak pracować w zespole w taki sposób, żeby praca posuwała się do przodu, żeby unikać frustracji i problemów? Trzeba pracować w pewnym systemie. I o tym, jak taki system może wyglądać, i o tym, jaką mam dla Ciebie propozycję – opowiem w dzisiejszym odcinku. Serdecznie zapraszam Mariusz Kapusta

Jak zabrać się za swój pierwszy projekt? Możliwe, że stoisz przed takim pytaniem, przed takim wyzwaniem, gdzie robisz coś nowego, coś, czego wcześniej nie robiłeś i trzeba to przeprowadzić, a jednocześnie bardzo Ci na tym zależy. Czujesz respekt do złożoności przedsięwzięcia, taką nutkę ekscytacji, ale też trochę strachu pod spodem, który może paraliżować albo utrudniać trochę działanie. W tym odcinku chcę Ci opowiedzieć, jak się za to zabrać, czego można się nie bać, na przykładzie mojego pierwszego projektu, który realizowałem. Serdecznie zapraszam Mariusz Kapusta

Sztuczna inteligencja podobno zabierze pracę nam wszystkim. Będzie albo najlepszą rzeczą, która się przydarzyła ludzkości, albo tą rzeczą, która ludzkość zniszczy. Nie wiem, gdzie jesteśmy, być może na drodze ku zagładzie, a być może na drodze do wiecznego szczęścia. Postanowiłem się przyjrzeć temu trochę bardziej pragmatycznie – gdzie tą sztuczną inteligencję można by było zastosować w zarządzaniu projektami. I o tym dziś chcę opowiedzieć. Serdecznie zapraszam Mariusz Kapusta