Boso Valanda

Sugalvojai idėją, imi ir darai! Paprasta pasakyti, sunku įgyvendinti. Iš kur gauti drąsos pradėt? Koks turėtų pirmasis žingsnis, norint įgyvendinti savo siekius? Ko moko pergalės versle? Laidoje „Boso valanda“ diskutuos vadovų konsultantas Saulius Jovaišas ir kompanijos CITUS vadovas Mindaugas Vanagas.

Organizacijos samdo marketingo profesionalus tam, kad įmonės didintų pelną. Viešųjų ryšių specialistai, norėdami padidinti organizacijos žinomumą, gaudo aktualijas, kad jas paverstų kūrybingomis reklaminėmis idėjomis „čia ir dabar". Kokius kūrybinius sprendimus daro organizacijos vadovai, norėdami išlaikyti jiems taip reikalingus žmones savo kompanijose? Diskusija laidoje „Boso valanda su Jovaišu" su Luku Yla.

Win-win – derybų siekiamybė! Einame į derybas, ruošiamės „kovai“ su darbdaviu, darbuotoju, klientu ar konkurentu. Tačiau, kodėl dažniausiai, jei laimi vienas, kitas turi pralaimėti? Ar įmanoma laimėti abiems pusėms ir abiems išeiti nugalėtojais? Kiek trunka lygiosios? Kaip galima pasiekti abiems pusėms norimo rezultato, laidoje „Boso valanda“ diskutuos Advokatų profesinės bendrijos AVOCAD advokatas, Egidijus Langys ir vadovavimo konsultantas Saulius Jovaišas.

„Boso valanda“: vadovavimo ekspertas Saulius Jovaišas ir RIMI Lietuva Personalo vadovė Dovilė Buinickaitė-Struckienė tiesioginiame eteryje kalbės apie organizacijos brangiausią turtą – darbuotojus. Labai dažnai kalbama apie klientus, jų poreikius ir apie tai, kad „klientas visada teisus“. O klientus aptarnauja organizacijos darbuotojai. Kokiu būdu sukurti pridėtinę vertę klientui, suteikiant pridėtinę vertę darbuotojui? Kodėl darbdaviui turi rūpėti darbuotojo patirtys darbo vietoje? Diskusija apie tai, kaip žodžiai ir mintys turi realizuotis, o vadovai turi parodyti, kad organizacijos pagrindas – darbuotojai.

Boso valanda su Jovaišu: retorikos mokytojas Donaldas Duškinas

Boso valanda su Jovaišu. Svečiuose — kariuomenės psichologė Rosita Kanapeckaitė

Boso valanda su Jovaišu: Lietuvos regbio federacijos prezidentas Rytis Dovidovičius

Boso valanda su Jovaišu. Svečiuose — kino prodiuserė Lineta Mišeikytė.❓Kaip suvaldyti situaciją?Kino prodiuserė Lineta Miseikyte: Žmonės turi turėti idėją dėl ko jie dirba. Jie turi žinoti, kad organizacija moka organizuoti darbą. Bet prodiuseris yra niekas, jei jis neturi geros komandos. Dabar taip nėra, kad kino studijoje yra visi geri specialistai ir jie dirba po vienu stogu. Dabar kino specialistai yra visi laisvai samdomi žmonės. Man reikėjo surinkti visus geriausius specialistus, dirbančius Lietuvoje, kurie galėtų dirbti prie "Černobilio projekto".Tu turi turėti matymą, kas bus, jei kažkas nesuveiks. Mes planuojame tikrai viską, todėl filmavimo procesas labai panašus į "military organization". Ir režisierius turi turėti atsakymus į visus klausimus.

Boso valanda su Jovaišu: svečiuose — knygos „Lyderystė“ autorė Alisa Miniotaitė❓ Lyderis, norėdamas daryti įtaką, turėtų įkvėpti. Kaip tą padaryti?Alisa Miniotaite: Vieno atsakymo nėra ir negali būti. Yra skirtingi sekėjai ir yra skirtingi kontekstai. Vis dėlto yra bendras dalykas. Sekėjams yra labai svarbu lyderio etika ir moralė. Tai imponuoja labiausiai. Sekėjas nori žinoti, kas yra kertiniai principai (arba vertybės). Jie nori žinoti, ar tu jų neperžengsi. Sekėjams svarbu sąžiningumas ir teisingumas - nuo pat Antikos laikų iki dabar, ir tai rodo tyrimai, kad ir šiandien tai yra svarbiausios lyderio savybės. Ir, kad lyderis žvelgtų į priekį ir suspėtų su pokyčiu, būtų toli matantis. Lyderio sąžiningumas ir teisingumas sekėjams yra reikalingas dėl to to, nes jie nesąmoningai suvokia, kad tik taip jie gali išlikti. Juk jeigu mes nesilaikysime moralės principų, mes susinaikinsime. Įmonėms irgi tai yra svarbu. Darbuotojams svarbu žinoti, kad įmonė išliks. Jeigu tik pajunta pavojų, ką daro žmonės? Jie bėga. Sąž

Boso valanda su Jovaišu: buvęs „Maxima Grupės“ generalinis direktorius Dalius Misiūnas.Tie, kurie nori tapti lyderiais, žiūri į aukštesnio lygio vadovus ir galvoja, kad jie nieko nebijo, jie nieko neabejoja, jie tiksliai žino, ko nori, o sprendimai ateina be jokių išgyvenimų ir dramų.Dalius Misiunas: Visi mes žmonės. Tie jausmai pas visus yra panašūs. Su laiku yra išmokstama neslėpti tam tikrų dalykų nuo savęs. Ypač tai veikia, kai tu neturi daug laiko. Ir atvirai tiek džiaugtis pergalėmis, tiek atvirai kovoti su baimėmis, daryti sprendimus ir priimti iššūkius. Tuomet atsiranda daug didesnis pasitikėjimas tais žmonėmis, kurie yra aplinkui.Pradžioje, kai dar pats nesi patyręs pakankamai, ir kaip nesi įvertintas, tu net ir su savo komanda labai stipriai matuojiesi, ar tu tikrai esi tas geriausias, ar tu pelnytai esi vadovo pozicijoje. Ir tas matavimas nekuria vertės. Turbūt geresnio būdo už laiką tam nėra - tam nugalėti. Bet galima greičiau į tai nueiti - per atvirumą. Visų pirma, per atvirumą su savimi. Su sav

„Boso valanda su S. Jovaišu“ laidos autorius ir vedėjas Saulius Jovaišas kalbins „Axioma Metering“ vadovą Igną Vosylių.Laidos su I. Vosyliumi tema – eksportas: kaip drąsiai ir ambicingai planuoti ir vykdyti įmonės plėtrą užsienyje.

Boso valanda su Jovaišu: valstybės kontrolierius Arūnas Dulkys. Kaip padaryti, kad organizacijos vertybės būtų gyvos ir veiktų?

Boso valanda su Jovaišu. Svečiuose — INK vadovaujantis partneris Kęstutis Gečas.❗️Patrauklaus darbdavio įvaizdis. Visi jo trokšta. Kaip jį suformuoti?Kestutis Gecas, INK agency: Labai primityviai, „patrauklus darbdavys“ susideda iš dviejų dedamųjų: koks tu esi ir ką apie tave žino? Pirmu atveju tu tiesiog turi būti patrauklus darbdavys ir turėti visus atitikmenis: geras atlyginimas, geras vadovas, normalus ofisas ir pan. Antras blokas yra komunikacija, kad tavo esami ir potencialūs darbuotojai, galbūt jų šeimos apie tai sužinotų. Viskas. Bet kada tu pradedi gilintis, tuomet ir prasideda. Nes patrauklus darbdavys vėl skyla į dvi dalis. Pirmoji – mes tai vadiname „kietieji aspektai“, t.y. darbo užmokestis, pareigybės, bonusavimo sistema, karjeros galimybės ir pan. Antroji – kultūra ir tai yra visi neracionalūs dalykai. Pirmuoju atveju tai yra racionalu, ir klasikinės korporacijos Personalo departamentas visą tai žino, jei jis yra kvalifikuotas. Bet kada einame į neracionalumus, prasideda komunikacijos laukas. D

Laida apie verslą, kur suteikiamos žinios apie savęs paties lavinimą, ties efektyvaus vadovavimo kartu su Sauliu Jovašu. Laidoje „Boso valanda su Jovaišu“ - verslo konsultantas Romualdas Mačiulis.Romualdas Maciulis, verslo konsultantas: Viena iš priežasčių, kodėl žmonės nepasiekia sau keliamų tikslų, ar organizacijoje, ar šeiminiam gyvenime, tai, kad žmonės kelia tikslus, nesutampančius su savo vertybių sistema. Kai žinai šią sistemą, tu gali pasiimti savo tikslus ir pasižiūrėti, ar tų tikslų siekimas man padeda patenkinti savo vertybių sistemą? Ir čia reikia nepadaryti klaidos: kai aš pasieksiu tą rezultatą ir tai patenkins mano vertybes, bet pats procesas. Jei tu keli sau tikslą "numesti svorio", bet tu nematai naudos vesti kalorijas į programą, domėtis sveiku maistu, leisti laiką sveiko maisto gaminimui, važiuoti ar eiti į sporto klubą. Jeigu tu nematysi ryšio tarp veiksmų, kurie veda link tikslo, ir savo vertybių sistemos, tu tiesiog to nedarysi. Pirmiausia tu sakysi, kad tu nedisciplinuotas. Ne. Visi yr

Boso valanda su Sauliumi Jovaišu: vadovų atrankų specialistas Šarūnas Dyburis.

„Bitė Lietuva“ pardavimų direktorius Giedrius Skliutas.❓Į pardavėjus dažniausia neina žmonės, kuriems reikalingas stabilus atlyginimas. Pardavėjai dažniausiai nori turėti įtaką savo pajamoms. Motyvacinė veikia, kai nėra lubų. Kas dar veikia, kaip motyvacija, pardavėjus?Giedrius Skliutas: Vienas svarbus dalykas yra tai, kad tai, ko iš tavęs prašo, ir tai, kiek tau duoda, būtų adekvatu. Nes labai dažnai verslai nori patys augti labai labai daug, bet patys verslininkai nori duoti tik labai labai mažytę dalį. Žmonės šiaip nėra kvaili. Jie labai gerai moka skaičiuoti, kiek aš atnešiu ir kiek su manimi pasidalins. Ir ta dalybų formulė turi būti sąžininga.Aš galvočiau, kad sąžininga yra bent jau trys mėnesiai: jeigu mes kalbame apie metines pajamas iš kliento, tai reiktų bent tris mėnesius atiduoti žmogui. Tada žmogus supranta, kad jis gauna pakankamai daug, jis moka susiskaičiuoti ir jis tada yra labai motyvuotas. Ir kitas labai svarbus dalykas, kad visos motyvacinės turėtų motyvuoti, o ne bausti ar spręsti kažkoki

Laidos svečias — „Mažeika ir partneriai“ vadovaujantysis partneris, vadybos ir pokyčių įgyvendinimo specialistas Gintautas Mažeika. Per savo kaip vadovo karjerą pašnekovui yra tekę ne kartą sėkmingai įgyvendinti sudėtingus didelio masto pokyčių projektus (angl. turn around), dėl to viešoje erdvėje jis dažnai vadinamas pokyčių vadovu. Šį kartą su Gintautu Mažeika bus kalbama apie tai, kodėl įmonės Lietuvoje yra nepakankamai konkurencingos.

Laidoje „Boso valanda su Jovaišu“ - UAB Furniture1.eu vadovas Pijus Makarevičius

Boso valandoje „Lean.lt“ įkūrėjas Vidas Petraitis.

Laidoje „Eglės sanatorijos" vadovas Artūras Salda, „Verslo žinių“ ir „Luminor“ banko rengiamuose Metų CEO apdovanojimuose išrinktas Jaunuoju metų CEO.