Develop.always.

Dit is aflevering nummer 8 met Rutger Steyerberg waarin we praten over Performance Management. Mijn naam is Magdalena Kusik en deze podcast wordt mede mogelijk gemaakt door het Top Employers Institute. Een wereldwijde organisatie gericht op het certificeren en erkennen van werkgevers die uitstekende arbeidsvoorwaarden bieden. Het onderwerp van vandaag is Performance Management. We bespreken de zichtbare ontwikkelingen binnen Performance Management in relatie tot business performance. Alle veranderingen hebben ook invloed op het management. Mijn gast, Rutger Steyerberg, deelt voorbeelden van leerzame ervaringen die hij in zijn huidige functie in de praktijk meemaakt. Dit en nog meer interessante onderwerpen zijn te horen in ons interview. Zou je Rutger willen ontmoeten en met hem van gedachten willen wisselen, dan kun je op 3 Oktober bij Connect To Innovate zijn lezing bijwonen. Rutger refereert naar het boek van Tony Crabb "Busy"  Het Performance Management rapport is gratis te downlo

In this episode, Kasia Śliwak, one of the Top Employers Institute's employees share her extensive experience and knowledge about mobility.   According to Deloitte, we live in a fast-paced, mobile and data driven world where geography is no longer a barrier to prompt and effective service delivery, social media has heightened user expectations of instant communication and collaboration, and data is fueling business insight. Nowhere are these changes more apparent than in the world of global mobility, where by definition instant global access to data and service via mobile platforms is critical.   But what employee relocation really means to both employer and employee, how the process looks like, what steps need to be considered and why companies decide to relocate employees. These, any many other topics are discussed in today's podcast.   My guest on the show is Kasia Śliwak who is an HR professional with nearly 10 years of experience in a global environment in various areas of HR (with scope a

W dzisiejszym odcinku omówimy działania wspierające rozwój zawodowy pracowników w Banku BGŻ BNP Paribas. Poznacie zasady jakie wyznaje Bank BGŻ BNP Paribas względnie rozwoju pracowników. W podcaście omawiam szczeg�łowo program rozwoju talentów menadżerskich o nazwie "Prestiż", skupiający się na indywidualnych potrzebach r�żnych pokoleń. Dodatkowo omawiamy wyzwania związane z mobilnością zawodową oraz jak technologia wspiera tę formę rozwoju zawodowego. Dużo ciekawych informacji do omówienia i stąd nasz odcinek jest dłuższy niż zazwyczaj.   Dodatkowe informacje: Magdalena Legęć Wiceprezes Zarządu Banku, nadzoruje Obszar Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Od ponad 20 lat związana z bankowością, od początku swojej kariery z obszarem HR. Pełniła role zarządcze na poziomie kraju i regionów Centralnej oraz Wschodniej Europy. Była odpowiedzialna za kapitał ludzki w r�żnych cyklach życia organizacji - począwszy od ich tworzenia, poprzez restrukturyzację, fuzje, integracje, zmianę kultury organizacyjnej i modelu bizn

The world is changing fast and the need for leaders is bigger than ever. We see organizations create programs to develop the potential in leaders but why the leadership gap is widening despite so many initiatives? Our today's guest, Magdalena Gera-Pikulska, talks about this and other aspects of leadership.   She answers many questions, among others: How to recognize natural born leaders? What is the difference between a leader and a boss? How can companies make leadership programs work and be effective? How true leaders get along with failure? How women are perceived when we talk about leadership and why do we still have so little women on the C levels in the organizations?   The quotes used in the converations come from the following TED Talks:   "Leaders can let you fail and yet not let you be a failure." by Stanley McChrystal   Stanley McChrystal: Listen, learn ... then lead   "Women are not making it to the top of any profession anywhere in the world" by Sheryl Sandberg Sheryl

  W dzisiejszym odcinku rozmawiam o Millenialsach z dyrektorem ds. HR z firmy Dimension Data Polska- Maciejem Krupą. Trzy porady Macieja względnie tego pokolenia to: otwartość, elastyczność i tzw. integrity.   Wszyscy mówią o Millenialsach i niejedna firma się zastanawia jak ich rekrutować oraz przede wszystkim jak ich utrzymać.   O tym oraz o wyzwaniach HR-owca w związku z zarządzaniem Millenialsami dzieli sie Maciej dając wskazówki dla menadżera, który ma lub będzie mieć to pokolenia w swoim zespole.     Dodatkowe informacje:   Książka do której nawiązuje Maciej, to „Work Rules" Laszlo Bock   Skontaktuj się z Maciejem poprzez LinkedIn    Czytaj o Dimension Data Polska Zobacz profil Dimension Data na LinkedIn Zobacz profil Dimension Data Polska na Pracuj.pl Zobacz dlaczego Dimension Data jest globalnym Top Employerem i jak możesz rozpocząć swoją karierę w tej firmie.    W przypadku spostrzeżeń lub komentarzy, chętnie poznamy waszą opinię, bo ch

EMPLOYEE ENGAGEMENT AND TOTAL REWARDS SYSTEM What is employee engagement and why is it so important for organizations? What is a Total Rewards System? How these two are connected? How do you find out what your employees want and once you know this, how do you communicate it and make sure that employees understand that the organization is proactive and willing to support their needs? These are only some of the questions I asked Hristina Kancheva, HR Director at JTI Poland in today's conversation. Hristina has acquired strong organizational and people management skills working for Coca-Cola, JTI and some local Bulgarian companies. She understands the importance of ongoing communication and transparency towards employees. Moreover, during today's conversation, she explains how the Top Employers recognition adds to the employee engagement and what it means towards all employees, the society and even other companies. Hristina shares JTI's approach towards employee engagement and their best practices on the To

W dzisiejszym odcinku dzielimy się praktykami coachingowymi, a moim gościem jest Katarzyna Konieczna - z zawodu i pasji coach, trener oraz konsultant rozwoju i zarządzania z wieloletnim doświadczeniem w biznesie, autorka wielu artykuł�w z zakresu prawa pracy oraz HRM publikowanych m.in. w „Rzeczpospolitej", INFOR PL, oraz Leader's Magazine. Katarzyna jest właścicielką firmy doradczo-szkoleniowej BR Consulting, a w pracy coachingowej wspiera uczestników szkoleń w docieraniu do własnych zasobów, umożliwiających nowe oraz skuteczne funkcjonowanie. Jako trener i konsultant specjalizuje się w zagadnieniach dotyczących efektywności biznesowej, rozwoju umiejętności menedżerskich jak i budowania zespoł�w. Katarzyna pracuje gł�wnie z zarządami, właścicielami firm oraz menedżerami. W tym odcinku Katarzyna wyjaśnia czym jest coaching a czym na pewno nie jest oraz jakie są najważniejsze cechy coacha. Dzieląc się ulubionym mitem coachingowym, Katarzyna uargumentuje kiedy najlepiej wykorzystać zewnętrznego coacha, opo

MODERN RECRUITMENT Talking to different experts in HR, we hear divided opinions about the labor market in Poland nowadays. Some say, we have an employees market, others argue we have an employers market. What does it mean when recruiting Millennials? Today's guest is Magdalena Gera-Pikulska, one of Poland's most established HR Executive with over 20 years of experience who was responsible for HR Strategy at T-Mobile, Deutsche Telecom a.o. In this episode, you will learn: How modern recruitment looks like in Poland nowadays. The greatest challenges modern managers are facing in retaining Millennials. How social media and technology is, or - according to Magda - actually isn't adapted to the recruitment processes Resources: Connect with Magda LinkedIn https://www.linkedin.com/in/magdalenagerapikulska/ Watch Magda talking about Leadership Development  and Compensations and Benefits on YouTube  Subscribe on iTunes or SOUNDCLOUD