Gsa Podcast Mit Gary Stuetz

Tipp:Lernen Sie, wie Sie Ihr eigenes Medienimperium aufbauen können. a. Beginnen Sie mit dem Inhalt, den Sie gerade haben. Das kann ein Blog, ein YouTube- oder ein Tiktok-Kanal oder ein Buch sein. Denken Sie aus der Perspektive eines Fernsehsenders. Sie müssen nicht nur das Sprechen, sondern auch konzeptionelle und planerische Fähigkeiten lernen. a. Entwerfen Sie Ihr eigenes Logo. Ihr Logo muss auffallend und einprägsam sein und einheitliche Farben haben. b. Üben Sie, wie Sie in die Kamera schauen und lächeln. c. Entwerfen Sie ein virtuelles oder persönliches Mini-Set, das Ihre Marke klar zum Ausdruck bringt. d. Planen Sie Ihre Inhalte. (Verwenden Sie einen Inhaltskalender) e. Denken Sie bei der Erstellung von Infomercials oder Teasern wie bei einem Filmtrailer. Lassen Sie die Leute in der Luft hängen, schaffen Sie Serien, denen sie folgen können oder die sie beim nächsten Mal gerne sehen möchten. f. Investieren Sie in Ausrüstung: gute Beleuchtung, Mikrofon und Green Screen. (Sie können Ihr Logo in den Greens

In dieser Folge sind wir mal wieder intern unterwegs. Im Interview stellt sich unsere neue Präsidentin, Silvia Ziolkowski, vor. Eigentlich müsste sie das gar nicht, da die meisten Mitglieder sie bereits kennen dürften. Durch ihr unermüdliches Engagement in und für die GSA, der German Speakers Assosiation, kennen die meisten sie bereits gut.  Daher beschäftigt sich das Interview auch mit ihren Erfahrungen und vor allem ihren Vorstellungen, was sie - die Zukunftsentwicklerin - in ihrer Zeit als Präsidentin erreichen möchte. Auf was freut sie sich, aber auf was vielleicht auch nicht...?

Die Menge mobilisieren für Audio- und Video-Testimonials Was sagen Ihre Kunden und Zuhörer über Sie? Zeichnen Sie ihre Gedanken über Sie auf? Egal, wie gut Sie Ihr Thema recherchiert und Ihre Botschaft perfekt formuliert haben, Kommentare und Meinungen Ihres Publikums können beeinflussen, was andere über Sie und Ihre Marke denken. Christian Napier ist der Gründer und CEO von Rakonto, Inc.. Sein Unternehmen hilft Menschen dabei, ihre wichtigsten Geschichten zu entdecken, aufzuzeichnen und zu teilen. Er hat die App SpeakPipe programmieren lassen. Mit dem SpeakPipe-Sprachrekorder können Sie direkt vom Browser aus eine Audioaufnahme mit Ihrem Mikrofon erstellen. Die Aufnahme wird lokal auf Ihrem Computer erstellt, und Sie können so oft aufnehmen, wie Sie möchten. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Aufnahme auf dem SpeakPipe-Server zu speichern und einen Link dazu zu erhalten, so dass Sie sie per E-Mail versenden oder im Internet verwenden können. Funktioniert auf iPhone, iPad, iPod und Android-Geräten. Tipp:Sie müs

Tipp:Sie müssen nicht gesehen werden, um gehört zu werden. Professionell reden findet nicht nur auf der Bühne vor einem Live-Publikum statt. Stecken Sie Ihr Herz in Ihr Audiogeschäft. a. Seien Sie authentisch, sympathisch, transparent und sehr inspirierend. b. Haben Sie Spaß am Reden. c. Gestalten Sie Ihre Themen rund um Ihr Fachwissen, Ihre Kenntnisse und Ihre Erfahrung (Kanikas Themen drehen sich um Karriere-Coaching oder berufliche Reha-Beratung. Sie hat diese Erfahrung selbst gemacht, als sie ihren Job bei der Regierung aufgab und während der Pandemie als Audiosprecherin tätig wurde. Andere Themen von Kanika befassen sich mit Personal Branding, Karriereübergängen, traditioneller Karriereentwicklung und technikbezogenen Berufen). Nutzen Sie Audiotechnologien in sozialen Medien - zum Beispiel Twitter-Space und LinkedIn-Audio-Räume.  a. Lernen Sie, wie man Solo-Moderator wird. b. Lernen Sie, wie man moderiert. Achten Sie darauf, dass Sie dynamische Sprecher einladen, damit Sie Ihr Publikum nicht langweilen.

Daniel Pope ist der Gründer von Be Known, einer Marketingfirma, die Kleinunternehmern und Rednern hilft, ihr Geschäft auszubauen. Tipp 1: Seien Sie authentisch und ethisch. Zeigen Sie Ihren Kunden, dass Sie sich wirklich um ihr Geschäft kümmern und nicht nur Geld verdienen wollen. Ermitteln Sie anhand Ihrer Eigenschaften, Ihres Hintergrunds und Ihres Fachwissens Ihre "idealen Leute" - das ist Ihre wichtigste Kundenzielgruppe. Finden Sie heraus, wo sich Ihre ideale Zielgruppe aufhält, und bauen Sie Beziehungen zu ihnen auf, denn sie werden später zu Kunden und Empfehlern. (Aus dem Buch "Ready, Fire, Aim" von Michael Masterson) Vergrössern Sie Ihre E-Mail-Liste, indem Sie ein kostenloses Produkt oder einen Lead-Magneten verschenken - einen hilfreichen Informationsleitfaden. (Das Beispiel von Daniel Pope ist "Wie man ein Restaurant in 60 Tagen in 12 Schritten umkrempelt") Eintritt in Facebook-Gruppen: Beobachten Sie zunächst, was die Leute posten und kommentieren, anstatt sofort Ihre Dienste anzubieten. Vermeide

Tipp 1: Stellen Sie gute Fragen. Gute Fragen sind überhaupt nicht kompliziert. Es sind einfache Fragen, die schwer zu beantworten sind. Stellen Sie Fragen unter Verwendung des Akronyms WidAd - "Was ist die Auswirkung davon?" Mit der Anschlussfrage "Wer gewinnt und wer verliert?". Seien Sie ein Futurist. Stellen Sie Fragen und achten Sie dabei auf Folgendes: a) Frühindikatoren Nach Ansicht von Wirtschaftswissenschaftlern sind Frühindikatoren Hinweise, die überall vorkommen und besagen, dass, wenn etwas geschieht, etwas anderes folgen wird. Beispiel für einen Frühindikator von Joel Block - die Menschen verbringen während der Pandemie weniger Zeit mit dem Auto. Unter Verwendung der WIdAD-Frage: Die Menschen werden weniger Benzin verbrauchen, die Polizei wird weniger Strafzettel ausstellen und weniger Menschen werden in Mini-Märkte gehen. Die Folgefrage "Wer gewinnt und wer verliert?" lautet: Die Umwelt gewinnt, weil weniger Autos unterwegs sind, und die Polizei gewinnt, weil weniger Menschen Verkehrsverstösse b

Es ist wieder Zeit für eine Aufzeichnung des President's Talk von Bettina Stark. Zu Gast sind diesmal Waltraud Herman von Robert Bosch - Expertin für alles möglich, vor allem aber in ihrer Rolle als digitale Pionierin und Fürsprecherin für die älteren Semester im Unternehmen - und unser Kollege Fabian Schaub, der auch auf die jüngeren Vertreter im Unternehmen schaut und die Generationenfrage stellt. Gemeinsam diskutieren die beiden mit unserer Präsidentin, wie betriebliche Weiterbildung im Bereich der digitalen Entwicklung wirklich funktionieren kann. Wie schaffen wir es, vorhandenes Wissen im Unternehmen von einer Generation auf die andere zu übertragen? Und gibt es gar einen Wettbewerb im Unternehmen um Fortbildung und Weiterentwicklung? 

Tipp 1: Machen Sie sich klar, dass Sie nicht nur ein professioneller Redner sind, sondern auch ein Unternehmen. Führen Sie eine saubere Buchhaltung, überwachen Sie Ihre Einnahmen und Ausgaben erstellen Sie eine Gewinn- und Verlustrechnung (Erfolgsrechnung). Prüfen Sie Ihre Finanzunterlagen (wie viel Sie einnehmen und ausgeben) und vergleichen Sie die Zahlen der Vorjahre. Befindet sich Ihr Unternehmen in einer gesunden finanziellen Verfassung? Setzen Sie sich klare Umsatzziele für das nächste Jahr und fragen Sie sich, warum das Ziel nicht erreicht wurde. Lernen Sie grundlegende Dinge über Quickbooks, ein Online-Finanztool, das leicht verfügbar und zugänglich ist, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern. (Oder eine andere Buchhaltungssoftware, wie z.B. Banana oder Abaninja) Führen Sie ein separates Bankkonto für Ihr Unternehmen. Wenn Sie ein Finanzteam einstellen, überlegen Sie, welche finanziellen Informationen Sie bereit sind, mit ihm zu teilen oder ihm offen zu legen. Stellen Sie jemanden ein, dem Sie vertraue

Tipp 1:Halten Sie sich nicht zu sehr an die Gliederung oder das Skript, sondern achten Sie auf die Richtung, in die Sie sich bewegen, um Ihren Zuhörern etwas Wertvolles mit auf den Weg zu geben.

Tipp 1:Integrieren Sie Ihre authentische Kraft in Ihre Marke und auf der Bühne. Sich selbst in Ihre Marke zu integrieren bedeutet, diese drei Dinge Ihre einzigartigen Gaben, persönliche und schmerzhafte Erfahrungen und ein gelöstes Problem in einem Venn-Diagramm zu kombinieren. In der Mitte befindet sich Ihre authentische Kraft. Zu 1. Wie finden Sie Ihre einzigartigen Gaben? a) Fragen Sie sich: Was sind die Dinge, die ich mit Freude und Leidenschaft tue? b) Fragen Sie andere: Was sind die Dinge, von denen die Leute sagen, dass ich gut darin bin? Zu 2. Wie kommen Sie zu einer starken persönlichen und schmerzhaften Erfahrung? a) Es ist eine Tatsache, dass sich die Zuhörer am ehesten an Informationen erinnern, wenn sie zu 80 % in Form einer Geschichte erzählt werden, als wenn es sich um blosse Daten handelt. b) Wählen Sie eine schmerzhafte Geschichte, die Sie mit den Zuhörern in Verbindung bringt. (Cassandras Geschichte ist ihre schmerzhafte Erfahrung, als ihr Unternehmen eine grosse Übernahme erlebte). Thom S

Was ist ein Experte? Ein Experte ist ein Katalysator, der jemanden oder etwas in Bewegung setzt. Ein Experte ist jemand, der Gespräche in Gang bringt, indem er Forschungsresultate präsentiert. Ein Experte ist eine Person, die immer bereit ist, die Fakten zu überprüfen. Ein Experte ist weise. Weisheit, so Scott, kommt aus diesen vier Bereichen: a. Wissen aus formellem und informellem Lernen (Schulunterricht, Bücher, Internet) b. Wissen aus Erfahrung c. Langlebigkeit –aus wie viele Jahre Sie studiert haben, wie viele Jahre Sie Erfahrung gesammelt haben und wie alt Sie sind (wie viele Jahre Sie das Lernen und die Erfahrung genutzt, angesammelt und verarbeitet haben) d. Bonus: Internationale Erfahrung. (Die Daten/Forschungen, über die Sie verfügen, oder das, was Sie wissen, ist in der ganzen Welt wahr und richtig, unabhängig von der Kultur). Tipp 1: Geben Sie in all Ihren Reden Informationen mit korrekten und nachgewiesenen wissenschaftlichen Daten an. Verwenden Sie akademische Artikel von Websites oder Quell

Du bist ein Profi auf Deinem Gebiet, wenn Du diese Kriterien erfüllst: Du verfügst über ein hohes Bildungsniveau in Deinem Fachgebiet. Du bist ein lebenslang Lernender in Deinem Fachgebiet. Du dienst anderen. Du wirst durch Deine Dienstleistung bezahlt. Es ist Deine Berufung und gleichzeitig Deine Lebensgrundlage. Du folgst einer Reihe von ethischen Standards, wenn Du dies tust. Thom Singer ergänzt: Professionalität aus seiner Sicht bedeutet, dass man in der Lage ist, sein Publikum kraftvoll zu beeinflussen. Tipp 1: Sei mehr als nur ein Redner, indem Du Dich auf das Problem konzentrierst und es löst. Gehe tiefer, indem Du bohrende Fragen stellst, die auf das eigentliche Problem zurückgehen. Sei ein Motivationsredner. Denke daran, dass sich Motivation aus zwei Wörtern zusammensetzt - "Motiv" und "Aktion/Handlung". Diese beiden Begriffe sollten immer nebeneinander bestehen, denn ein Motiv ohne Handlung bleibt nur ein Hirngespinst, und eine Handlung ohne Motiv ist nur ein zufälliges Verhalten. Denke Dir für

Lee Robert ist die Tochter von Cavett Robert, dem Gründer der NSA. Tipp 1: Gib ohne Grenzen. Dies ist auch das Gründungsprinzip der NSA. Teile Deine Ideen und Deine Philosophie mit anderen, ohne dafür eine Gegenleistung zu erwarten. Sie zahlen sich vielleicht nicht sofort aus, aber auf lange Sicht werden sie sich auszahlen. Zögere nicht, anderen zu helfen. Konkurriere nicht mit anderen. Lerne stattdessen, zusammenzuarbeiten und einen größeren Markt, ein größeres Publikum für Deine Reden zu schaffen. Zwei Köpfe sind besser als einer und können mehr Dinge erreichen. Wie Cavett Robert sagte: Streitet euch nicht um die Stücke des Kuchens, sondern macht den Kuchen größer. John Burroughs ist ein gutes Beispiel. Er hat viele kostenlose Reden darüber gehalten, wie man mit den Unwägbarkeiten der Pandemie umgehen kann. Das ist seine Art, ohne Grenzen und Erwartungen zu geben. Tipp 2: Betrachte Deine Karriere aus einer langfristigen Perspektive. Vermeide den kurzen Weg zum Erfolg, indem Du die Ideen anderer verwendest

Tipp 1: Fokussiere Dich auf das Thema, das Du besetzen willst. Wie kannst Du Deinen Fokus finden? Frage Dich, welches Wort Dich am besten beschreibt. Fokussiere auf eine Sache. Vermeide die Fehler vieler Anfänger oder sogar erfahrener Redner, d.h. versuche nicht, Deinen Fokus anzupassen und dem hinterherzulaufen, was gerade populär ist oder im Trend liegt. Suche Dir ein Thema aus, das Du für ein oder zwei Jahrzehnte beherrschen kannst. Denke langfristig. Sei kurzfristig hartnäckig und langfristig geduldig. Anfänger sollten zunächst das Wasser testen: Geh ins Ausland und halte kostenlose Vorträge, damit Du herausfinden kannst, was Dein Publikum liebt und was Du liebst. Im Fall von Erik ging es anfangs um das Thema seines erstens Buches: Social Nomics. Allerdings war es sehr Social Media-lastig und der Begriff sehr technisch. Dann merkte Erik, dass sein Publikum keine Ahnung hatte, was das ist. Es dauerte einige Zeit, bis er erkannte, dass, wenn es ein Wort über ihn gibt, es das Wort "Digital Leadership" ist.

Tipp 1: In der Ruhe liegt die Kraft. Höre auf, herumzurennen und werde ganz still. Mit Meditation wirst Du Deine wahre Botschaft finden. Nenne es Meditation oder stille Zeit oder Reflexion, Achtsamkeit oder was auch immer. Meditation ist der wichtigste Tipp, um Deine Botschaft zu finden, denn in diesem Raum der Stille kannst Du Dich wirklich hören. Hören, was Du denkstundDein wahres Selbst fühlen. Es gibt Dinge, die nicht so angenehm sind, aber Du willst Dir über die Botschaft klar werden, die für Dich die Richtige ist. Darüber hinaus sind viele der anderen Ergebnisse der Meditation unglaublich vorteilhaft für das Geschäft, das Geldverdienen und die Verbesserung der Lebensqualität. Karen empfiehlt, jeden Tag zu meditieren. Es ist eine Frage der Prioritäten. Stelle Dir für den Anfang einen Timer für zwei Minuten. Meditiere in absoluter Stille. Natürlich kannst du auch länger meditieren. Wenn nötig, kannst Du eine Meditations-App zur Hilfe nehmen. Tipp 2: Fokussiere auf das, was Du liebst. Wenn Du tust, was Du

Tipp 1: Alles ist Inhalt. Teile nicht nur geschäftliche Inhalte, sondern auch solche von hinter den Kulissen. Zeige die Fettnäpfe, in die Du erfolgreich gestanden bist oder kleine Unglücke des Alltags, z.B. dass der Drucker kaputt gegangen ist. Zeige Dich als persönliche Marke. Viele werden Dich dank dem menschlicher wahrnehmen. Es ist wie ein kleiner Ausschnitt aus Deinem Leben. Es ist hilfreich, wenn Du jeden Tag etwas postest. Nicht nur an dem Tag, an dem Du auf einer Bühne sprichst. Ziehe die Grenze zwischen Posten und Nicht-Posten, indem Du Dir die Frage stellst: Ist mein Netzwerk eine Gemeinschaft, zu der ich etwas beitrage, oder ist es eine Ansammlung von Käufern. Denke im geschäftlichen Bereich über Postings nach wie: Kurze Video- oder Audioschnipsel von Aufnahmen, die Du in der Vergangenheit gemacht hast. Zeige Deinen Followern, wie Du als Redner vorgehst. Tipp 2: Du musst Deinen Social-Media-Erfolg planen. Poste nach dem Kalender. Was passt gerade zu: Feiertage, Schulungen, Interviews, Weihnachten,

Tipp 1: Beginne mit dem Ende im Auge. Viele Speaker betrachten den Auftritt auf der Bühne als das Ziel: Wenn Sie einen Auftrag erhalten, wickeln sie ihn ab und bestreiten den nächsten Auftrag. Michelle sieht den Auftritt auf der Bühne als den Beginn einer Beziehung. Sie sieht ihn als Marketing. Das Ziel ist sich wiederholendes Einkommen zu generieren. Also: Einmal verkaufen, immer wieder kassieren. Wie schafft sie das? Indem sie ein umfangreiches Produkt im Angebot hat. Sie hält also nicht nur eine Rede, sondern macht ein 2-tägiges Seminar. In dem 2-tägigen Seminar bietet sie das Jahresprogramm an. Sie beginnt also mit einem erstklassigen 2-tägigen Seminar. Schon dort liefert sie richtig ab. Danach sind die Teilnehmenden ihrem jährigen Programm gegenüber offen. Und mit letzterem generiert sie sich wiederholendes Einkommen. Somit hat Michelle nicht nur ein Standbein, sondern gleich mehrere. Thom Singer hat sich beispielweise zusätzlich als Trainer für Workshops von Kollegen zertifizieren lassen. Auf diese Weis

Es ist wieder Zeit für eine Aufzeichnung des President's Talk von Bettina Stark. Zu Gast sind diesmal Alexandra Vossen von der BMW Group und unser Kollege Ömer Attiker. Gemeinsam diskutieren die beiden, wie betriebliche Weiterbildung im Bereich der digitalen Entwicklung wirklich funktionieren kann. Alexandra ist an verschiedenen Programmen beteiligt und gewährt uns einen Blick hinter die Kulissen eines der größten und erfolgreichsten deutschen Unternehmen. Ömer hingegen hat nicht nur mehrere Bücher zum Thema geschrieben und unzählige Videokurse erstellt. Er bringt uns auch den Blick eines Referenten und Trainers mit. Wozu das alles und wo liegt unser Mehrwert im Trainingsprozess? Sind das wirklich einzelne Kurse? Oder hat sich das ganze Thema nicht längst weiterentwickelt? Viel Spaß beim Hören. Wenn Du das nächste Mal selbst Fragen stellen willst, trag Dich im GSA Newsletter ein und verpasse keine Folge der President's Talks mehr. Das Format ist offen für alle und jeden! 

Online-Präsentationen werden uns weiterhin begleiten, auch wenn die Pandemie vorbei sein sollte. Weil es für viele Organisationen eine Belastung ist, die Menschen dazu zu bringen, an einen Ort zu reisen. Tipp 1: Beginne mit dem Ziel vor Augen. Stelle Dir die folgenden Fragen: Was willst Du mit der Sitzung erreichen? Gestalte den Ablauf des Programms unter diesem Gesichtspunkt. Wie willst du, dass die Menschen am Ende Deiner Sitzung anders denken, anders handeln oder anders fühlen? Welche Instrumente, Techniken und Übungen werden wir einsetzen, um dieses Ziel zu erreichen? Wenn Du auf die Idee kommst, ein neues Widget zu verwenden, das Du noch nie benutzt hast, kannst du Dich fragen, ob es uns wirklich helfen wird, dieses bestimmte Ergebnis zu erreichen. Nur weil man einen kleinen Avatar hatte, den man auf einen Stuhl setzen konnte, heisst das nicht, dass es besser war, als einfach in einen Zoom-Breakout-Raum zu gehen. Tipp 2: Lege den Fokus auf den Ablauf, nicht die Technologie. Ein Fehler, den viele Leute

Glaubwürdig reicht nicht - Top Redner-Tipps aus den USA mit Bruno Erni und Thomas Skipwith