Mladýpodnikatel.cz

Jana Kacová z Xfer.cz popisuje modernizaci firmy, která během několika měsíců zavedla nový ERP systém, skladový systém i B2B e-shop. Před změnou firma fungovala z velké části manuálně, což způsobovalo vysokou chybovost a časovou náročnost. Výběr řešení i realizace stály na důkladné analýze, zapojení lidí a silném interním řízení projektu. Celkové náklady nakonec výrazně překročily původní odhad, ale firma získala základ pro další růst. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/novy-erp-system-wms-i-b2b-e-shop-najednou-zkusenosti-20lete-firmy-jana-kacova-xfer-cz-t57919 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

V prvním dílu série s ambasadory mé značky představuji Jitku Dvořákovou a její profesní cestu od začátků po listopadu 1989 až po vedení velkých firem. V rozhovoru popisuje, jak se náhodou dostala do čela Panasonicu pro Česko a Slovensko a jak firmu pomáhala vybudovat od tří lidí až po 150 zaměstnanců. Mluví také o tom, co podle ní dnes rozhoduje o úspěchu v managementu, proč je na začátku kariéry potřeba větší nasazení a jak do budoucnosti vedení firem promlouvá umělá inteligence. Sdílí i zkušenosti s delegováním, vedením lidí, budováním respektu a s tím, proč podle ní dobrý leadership nestojí na oblíbenosti, ale na důvěře, prostoru a odpovědnosti. Více o ambasadorech: https://rostecky.cz/ambasadori Více o mém mentoringu: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv ji

Hiring selhává hlavně kvůli přístupu podnikatele, nejasnému zadání a absenci práce s výsledky. Pomáhá změna myšlení i systematičnost. Podívejte se na principy, které zlepšují výběr lidí i výkon firmy. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Newsletter: https://rostecky.cz/memo Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Jiří Boudal v rozhovoru popisuje, jak Behavio vzniklo z původní snahy pěti zakladatelů vybudovat technologickou firmu, která nebude stát jen na agenturní práci, ale na vlastních nástrojích pro měření trhu, značky a reklam. Vysvětluje, že přechod od projektového byznysu k předplatnému firmě pomohl růst, ale zároveň přinesl nové nároky na onboarding, práci s klienty, snižování odchodovosti a přesnější výběr firem, pro které mají jejich produkty dlouhodobou hodnotu. Velkou část rozhovoru věnujeme tomu, jak Behavio získává klienty v Česku i v zahraničí, proč vsadilo na Nizozemsko a proč je podle Jiřího pro růst zásadní značka, dobrý positioning a obsah, který má pro trh skutečnou hodnotu. Závěr patří dopadu AI, kterou Behavio aktivně zapojuje do svých produktů, ale zároveň počítá s tím, že vývoj trhu je nejistý a že firma musí zůstat velmi blízko produktu, zákazníkům i rychlému testování nových scénářů. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/uspesny-agenturni-byznys-jak-vyrostlo-behavio-jiri-boudal-t57

Podnikatel má na firmu obrovský vliv, zvlášť v menším byznysu. Největší rozdíl dělá jasný směr, prostor na strategii, správně zvolené růstové páky, akceschopný tým a schopnost měřit vlastní dopad. V epizodě zazní i konkrétní příklady z mentoringu, na kterých je to vidět v plné síle. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Marek Odehnal v rozhovoru vysvětluje, že umělá inteligence už mění akciový trh a nejvíc tlačí na firmy, jejichž software lze nově nahradit levnějšími a dostupnějšími AI nástroji. Podle něj jsou pod větším tlakem hlavně kreativní aplikace a marketingové nástroje, zatímco větší odolnost mohou mít systémy pracující s citlivými daty nebo velmi specializované profesionální programy. Za vítěze současné vlny označuje hlavně výrobce hardwaru, zejména pamětí a úložišť, protože bez nich se rozvoj datacenter a AI infrastruktury neobejde. Hlavní lekcí pro podnikatele i investory je podle něj diverzifikace, protože spoléhat jen na jeden produkt, jeden sektor nebo jednu část trhu je v době rychlých změn velké riziko. Rozhovor byl natáčen 17. března 2026. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorváno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělen

Podnikání se dnes často tváří jako závod za úspěchem a uznáním, ale realita mnoha podnikatelů je spíš o únavě a tlaku. Při práci s nimi vidím, že se málokdo zastaví a položí si otázku, proč vlastně podniká, a původní nadšení časem jednoduše zmizí. Smysl podle mě dává tehdy, když nás podnikání baví, umožňuje nám růst a zlepšuje kvalitu života. Důležitou roli hraje i ekonomická síla, která přináší klid a odolnost, a pocit, že se věci časem řeší jednodušeji než dřív. Právě o tomhle mluvím v celé epizodě podrobněji a tam zazní i zbytek těchto úvah, takže pokud vás to oslovilo, stojí za to si ji pustit. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo do

V mentoringu freelancerů často vídám strach z telefonování, který podle mě pramení hlavně z nejistoty ve vlastním podnikání. Telefon znamená okamžitou zpětnou vazbu a tu je těžké přijmout ve chvíli, kdy si nejsem jistý svou hodnotou, nabídkou ani pozicí na trhu. U snadno zaměnitelných freelancerů, kteří prodávají levně a bojují o přežití, se tento blok objevuje nejčastěji. Řešení neleží v nucení se k volání, ale v práci na sobě, ve změně strategie a posílení pozice, s čímž pomáhám i v mentoringu. Pokud vás to téma zajímá víc, pusťte si celou epizodu, kde jdu do větší hloubky. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany.

S investorem Jiřím Hlavenkou jsem v podcastu řešil, jak dnes podnikatelé mají přemýšlet o firmách v době AI, nejistoty a rychlých změn. Podle něj už saasové firmy nejsou automaticky sázkou na jistotu, protože trh je přeplněný a uspějí spíš silné produkty se značkou a jasnou hodnotou pro zákazníka. Velkou příležitost dnes vidí i ve firmách s vlastním produktem, ve zdravotnictví a v oborech, kde technologie teprve mění zažité fungování. Podnikatelé se podle něj musí víc zastavovat, sledovat změny kolem sebe a reagovat rychle, ale nepodléhat ani panice, ani bezhlavému nadšení. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-budovat-uspesny-byznys-v-dobe-ai-jiri-hlavenka-t57699 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné

Efektivita v podnikání nevychází z objemu, ale ze zaměření na výsledek. Růst dává smysl tehdy, když vede k reálnému výsledku a zisku. Vlastní tempo a jednoduchost často přinášejí větší dopad než nekonečná honba za víc. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Privátní investiční poradce Marek Odehnal vysvětluje, že umělá inteligence dnes podle něj může zvládnout část technických kroků jako návrh základního portfolia, rešerše nebo rebalancování, ale nezná osobní kontext investora. Podle něj rozhoduje hlavně lidský faktor v krizích, kdy je potřeba udržet strategii, zvládat emoce a opírat se o dlouhodobou důvěru. Uvádí, že průměrní samoinvestoři často nedosáhnou ani tržního průměru a že významná část přidané hodnoty poradce je behaviorální coaching. Při výběru poradce doporučuje ověřit odbornost, dát pozor na provizní střet zájmů a zvolit partnera s vhodným honorářovým modelem i osobní vyzrálostí, protože pro podnikatele jde hlavně o outsourcing času a klidu. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouz

Petr Pěcha přišel do GLS s ambicí změnit směr řízení firmy, posílit růst firmy a zabojovat o pozici jedničky na trhu. V extrémně konkurenčním prostředí logistiky sází na komplexní propojení služeb, důraz na skutečnou zákaznickou zkušenost a odvahu dělat rychlá rozhodnutí. Transformace stojí na novém týmu, jasné odpovědnosti a ochotě investovat do kvality i za cenu vyšších nákladů, pokud to přinese dlouhodobý profit. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/transformace-gls-petr-pecha-t57583 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Strach z neúspěchu patří k nejsilnějším brzdám v podnikání, protože společnost chyby trestá a ráda je veřejně hodnotí. Cesta mezi růstem a krizí bývá překvapivě krátká a většina firem funguje mnohem chaotičtěji, než si lidé myslí. Podnikání ovlivňuje talent i náhoda a řada situací vzniká mimo plnou kontrolu podnikatele. Skutečnou hodnotu proto představuje práce s rizikem, pevné základy firmy a lidé, kteří pomáhají vidět věci včas a v souvislostech. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Petr Macek, zakladatel all-in-one manažerského systému Caflou, v rozhovoru popisuje, jak ve své firmě přistupuje k delegování, které považuje za nutný krok k růstu. Vysvětluje, že čas delegovat přichází ve chvíli, kdy člověk nestíhá dělat vše kvalitně nebo si uvědomí, že někdo jiný danou činnost zvládne lépe. Sdílí zkušenost s předáním testování systému, které mu bralo příliš mnoho času, a zdůrazňuje nutnost počítat s horšími výsledky na začátku i sledovat, zda dochází ke zlepšení. Delegování podle něj znamená připravit jasný rámec, popsat očekávané výstupy a postupy, přičemž rozsah dokumentace má odpovídat složitosti procesu. Rozlišuje delegování úkolů a odpovědnosti a doporučuje postupovat od menších zadání k větším celkům podle toho, jak si lidé budují důvěru a kompetenci. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby

Tomáš Čech, zakladatel Angry Beards a Podnikatel roku 2025 kraje Vysočina, vybudoval od roku 2017 z původních 4 produktů na vousy firmu s více než 150 výrobky, obratem kolem 250 milionů korun a týmem přibližně 50 lidí, přičemž v minulosti se pohybovala i na úrovni 120 až 180 milionů korun a zaměstnávala až 100 lidí; po několika pokusech o předání řízení externímu CEO i dlouholetému parťákovi se do čela vrací ve chvíli, kdy EBITDA klesla zhruba na polovinu a firma podle něj stagnovala, aby znovu převzal odpovědnost za další směřování značky. Video rozhovoru najdete zde: Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikání dnes ohrožuje spíš zahlcení než nedostatek informací. Skutečný růst vzniká v tichu a jasném směru, který si každý musí pojmenovat sám. Mentoring i okolí dávají smysl tehdy, když podporují tento směr, ne když ho přehlušují. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Podnikání máme takové, jaké si ho postavíme, a větší klienti přicházejí tehdy, když jasně víme, komu sloužíme a jaký dopad vytváříme. Cena sama o sobě nic neřeší, pokud za ní nestojí promyšlená strategie a silná přidaná hodnota. V epizodě ukazuji, jak nad tím přemýšlet konkrétněji. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Libor Suchý z Argo22 a Tomáš Wojcik popisují, jak se firma zaměřená na vývoj digitálních produktů dostala ze závislosti na několika klientech k systematicky budovanému obchodu. Sdílejí zkušenosti s rozdělením služeb do srozumitelných segmentů, zavedením CRM a pravidelných procesů, aktivním využíváním LinkedInu i lokálním zaměřením na Jihočeský kraj. Ukazují, že změna nepřichází přes jednorázové kroky ani najmutí obchodníka, ale přes dlouhodobé budování marketingu, obchodu a odpovědností uvnitř firmy. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Rozhodování patří k nejtěžším, ale zároveň nejdůležitějším částem role podnikatele a výrazně ovlivňuje růst firmy. Úspěšní lídři se dokážou rozhodovat rychle, efektivně a bez zbytečného odkládání, zatímco váhání a strach firmu brzdí. Pomáhá uvědomit si skutečný dopad rozhodnutí, rozlišovat mezi zásadními tématy a věcmi, které lze snadno změnit. Schopnost rozhodovat se dá trénovat a i v rámci mého mentoringu se právě tomuto tématu věnujeme velmi často. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

V této epizodě mluvím s Martinem Piruchem a Tomášem Sembolem, spolumajiteli firmy SEMA, která optimalizuje výrobu a vyvíjí i vyrábí stroje na míru. Řešíme, jak takovou firmu založili, jak se z konstrukční kanceláře dostali k dodávkám automatizačních linek a jak se dostávají ke klientům. Probíráme také, jak v praxi hledají neefektivity ve výrobě, kdy dává smysl automatizace a jak své návrhy prosazují napříč firmou od vedení až po operátory. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.