Innovación Bc - Bancolombia

Esta es la primera entrega del especial realizado por Banistmo e Innovación Bancolombia desde Panamá. Hoy en la conversación con Aimeé Sentmat de Grimaldo, CEO de Banistmo, hablamos de la historia del propósito de inclusión y de igualdad de género dentro del Banco y cómo Aimeé ha sido protagonista de esta transformación.

Toda la vida los contratos y los abogados han sido como seres de otro planeta, hablando un idioma diferente y tratando temas que nadie entiende, pero eso tiene que cambiar. Por eso, Bancolombia y Háptica se unieron para reevaluar el propósito de un abogado, de los contratos y de lo que pueden hacer por el negocio, todo a través de la metodología de Legal Design.

La primera edición de Startco en 2019 fue un punto de encuentro entre emprendedores y las grandes empresas, con resultados enormes en inversión, alianzas y aprendizajes. Ahora es momento de mirar lo que viene en la versión 2020 con las lecciones aprendidas y lo que podemos hacer para prepararnos este año.

Juan Pablo Fernández, el gerente de negocios estratégicos en Bancolombia, nos habla sobre la apuesta gigante que esta haciendo el banco en apoyar y fomentar el emprendimiento, transformando toda la estructura de la organización en el proceso.

Juan Pablo Ramírez, Líder de la estrategia de Blockchain en Bancolombia, nos cuenta sobre el gran potencial de aplicaciones que tiene la tecnología Blockchain en Colombia, así como los grandes retos y cambios de paradigma necesarios para su adopción.

David Zapata, director de estrategia corporativa del Grupo Bancolombia y Andrés Restrepo, gerente de formulación estratégica del Grupo Bancolombia, nos cuentan todos esos detalles clave que necesitamos para formular una estrategia corporativa exitosa y los principios que han utilizado en su experiencia con el Grupo Bancolombia.

María Camila Osorio, gerente de innovación en Bancolombia, nos cuenta los grandes aprendizajes de su historia y cómo las acciones que ha utilizado para poner en movimiento la transformación cultural han cambiado radicalmente con las experiencias del camino.

Daniel Arraes y Raúl Ramos son dos expertos de la Inteligencia Artificial y se sentaron frente a los micrófonos para contarnos como el mundo se adapta y se transforma gracias a la Inteligencia Artificial, pero sobre todo los mitos que hay alrededor de ella.

Santiago Johnson es líder de Crecimiento Comercial en Nequi. Orienta y define la estrategia comercial y los modelos de gestión (interno y externo) que aseguren el cumplimiento del crecimiento, además de liderar la ejecución de la estrategia.

María Alejandra Álvarez y Daniel Gualtero, creadores de Intraemprendedores Bancolombia, nos cuentan la historia y las lecciones de tomar grandes riesgos para generar impacto en la cultura empresarial. Un capitulo que contiene exceso de ejecución, irreverencia concentrada y algo de formula secreta.

Este episodio es diferente porque hablamos con una de esas áreas de las que se piensa están muy lejos de la innovación, pero que entendimos que ese escenario, incluso, es el perfecto, porque es dónde mas oportunidades no exploradas existen. Daniel Acevedo nos cuenta su historia, su relación con la innovación y la tecnología, y todos los aprendizajes que construyó con sus años como abogado.

Trinidad Londoño es la encargada de liderar las estrategias de teletrabajo y flexi work, ella nos cuenta en este episodio los beneficios y las mejores maneras de conseguir una nueva forma de trabajo con el trabajo remoto.

Esta es la historia de como Tributi y Bancolombia encontraron la manera de colaborar y crear una solución en conjunto, pero sobre todo cómo el buen trabajo genera lazos entre los equipos de un emprendimiento y una corporación. Esta es una buena manera de entender que entre emprendedores y empresarios la diferencia está en el tamaño de la oficina.

Las formas de trabajo y el agilísmo, son los protagonistas en este episodio, por eso quisimos presentar a Karenth Marín y a Luisa Fernanda Mejía con sus dos proyectos como buenas prácticas dentro del banco: Por un lado esta Sufi, la línea de crédito para todo y por el otro lado esta lo que hemos llamado “la revolución de la auditoria”. Sus dos historias son reflejo de trabajo constante, disciplinado y ágil, pero sobre todo son ejemplos para replicar en cualquier negocio.

Jorge es un apasionado por la tecnología y el arte, pero lo más interesante es que cuando ustedes no habían ni nacido, Jorge ya estaba haciendo transformación digital.

Bancolombia y ARUS crearon una alianza para responder a una necesidad latente en el mercado: Arrendamiento de servicios tecnológicos, donde cada actor de la alianza aporta su experiencia y talento para entregar una respuesta completa a las necesidades de las empresas de esta nueva era digital.

Esta es la historia de cómo Bancolombia encuentra en los datos la oportunidad de crear productos y servicios para lo clientes; particularmente NowCast se convierte en la herramienta para mostrarle al ecosistema, datos en tiempo real de la actualidad económica de la región, con el objetivo de brindar información relevante para la transformación económica el país.

Adriana Mejía es quien lidera el área de formas de trabajo en Bancolombia y en este episodio nos cuenta la historia de cómo el banco se transformó y entendió el agilismo como una herramienta de eficiencia y propósito. Este episodio es una herramienta para crear o reinventar los equipos y la manera en que el trabajo ocurre en empresas de cualquier tamaño.

En este episodio Cipriano López, líder de innovación en Bancolombia, nos cuenta como empezó con el desafío de dirigir y gestionar el cambio dentro de la organización y cúales son esos ideales que mantiene firmes para crear innovación dentro del banco.