Werkverkenners | Bnr

Mede mogelijk gemaakt door: Brainnet Na 25 jaar in verschillende gedaanten is de afgelopen jaren duidelijk een verandering zichtbaar in de benadering van het nieuwe werken, zegt Gideon van der Burg, managing director Benelux bij Leesman. 'Het werd gepusht vanuit de overheid om mobiel te werken, thuis te werken, te telewerken. Het wordt ook nog wel eens verward met puur het delen van bureaus. Maar waar heel veel bedrijven het acht jaar gelden nog instaken vanuit een kostenbesparingsperspectief, gaan grote organisaties het nu meer in balans zien.' De gedachte was, kortweg, dat het zo kostenefficiënt mogelijk is om zoveel mogelijk mensen op zo min mogelijk vierkante meters te proppen, zegt Van der Burg. Daar werd dan wel een sausje overheen gelegd van verbinden en ontmoeten. Niet dat kostenbesparing per se slecht is, zegt Van der Burg, maar de vraag is hoe je het succes van een project meet. 'Is dat puur kostenbesparing en bij het koffiezetapparaat horen of het goed bevalt, of ga je op een gefundeerde mani