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En un contexto de demanda récord de pasajeros y actividad comercial intensa, la industria enfrenta una paradoja: la bonanza genera tensiones operativas, tecnológicas, regulatorias y, especialmente, humanas que limitan su desarrollo sostenible.El análisis se organiza en cuatro dimensiones críticas interconectadas:1. El factor humano bajo presión Se examina la vulnerabilidad del eslabón humano como principal riesgo sistémico, ilustrada por el accidente mortal en plataforma en el Aeropuerto de Gran Canaria (enero 2026) y el regreso anticipado de la misión Crew-11 de la NASA por motivos médicos. Ambos casos evidencian que la biología y los límites fisiológicos del ser humano constituyen el techo real de la capacidad operativa, tanto en tierra como en órbita.2. Transformación del modelo de negocio Se destaca el paso de la adquisición de activos a la optimización de su rendimiento, con énfasis en los servicios posventa y el sostenimiento digital. El Airbus A321XLRconsolida las rutas "long thin" de larg