Quem Matar na Hora da Crise - Como Resgatar a Sua Empresa e Fazê-la Crescer

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Sinopse

Estamos na era da informação e da globalização, e, ao se reconhecer em crise, o empresário deve rever suas convicções, a fim de se beneficiar de ferramentas inerentes ao processo de gestão de crise, cada vez mais difundidas nas organizações, por meio das quais, frequentemente, não apenas se evita o fim, como também se obtém um novo e revigorado começo. O autor não oferece fórmulas acabadas, pois cada realidade é única, cada empresa possui características só suas. Inexiste metodologia integralmente aplicável sobre determinada realidade, mas, sim, um know-how adaptável a situações concretas. Este livro aborda a crise de gestão e a gestão da crise, e, no universo empresarial, o primeiro episódio é, quase sempre, um atalho para o segundo.

Capítulos

  • Dados Cadastrais - Capítulo 15

    Duração: 01min
  • Análise de Mercado e Aspectos Comerciais - Capítulo 16

    Duração: 08min
  • Processo Produtivo - Capítulo 17

    Duração: 12min
  • Política de Recursos Humanos - Capítulo 18

    Duração: 05min
  • Política de Estoques, Suprimentos e Logística - Capítulo 19

    Duração: 10min
  • Aspectos Econômicos e Financeiros da Operação - Capítulo 20

    Duração: 09min
  • Endividamento - Capítulo 21

    Duração: 08min
  • Contingências e Restrições - Capítulo 22

    Duração: 02min
  • Concepção do Plano - Capítulo 23

    Duração: 13min
  • Plano de Reestruturação - Capítulo 24

    Duração: 35min
  • Resultados da Reestruturação - Capítulo 25

    Duração: 04min
  • Mutatis Mutandis - Capítulo 26

    Duração: 02min
  • Gestão Financeira - Capítulo 27

    Duração: 02min
  • Encerramento

    Duração: 02min
  • Posfácio

    Duração: 04min
  • Epígrafe

    Duração: 20s
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